Энциклопедия успеха. Том 1. Серия книг «Спикер успеха». Разум, характер, личность

«Всегда стремитесь к совершенству, для того чтобы качественно выполнить свою миссию и свое предназначение».

«Мир нуждается в людях, которые бы несли ему свет, жизнь, милость и добро».

«Безразличие, самое плохое качество, потому что сила добра не может использовать таких людей».

«Путем самоотречения и жертвенности, мы приближаемся к добру».

«Мудрость и бескорыстие необходимы, для того, чтобы понимать добро и идти к нему».

«Чтобы жить доброй жизнью, необходимо обновление разума и чувств человека»

«Всем выбравшим добро, Небо даёт силу быть на Его стороне, стороне добра».

«Когда отображаем свет добра в своей жизни, тогда становимся Его вестниками и свидетелями»

«Нужно конкретно, решительно выступать против зла и указывать на лучший путь, путь добра».

«Вера, мужество и цельность ведут к совершенству характера».

«Чтобы изменится, человек должен применять принципы добра в своей жизни».

«Добрая жизнь, является убедительным свидетельством, в пользу добра»

«Единственный путь, который ведёт человечество к добру, это совершенствование характера».

«Сосредотачиваться следует не на результатах, но на людях, потому что люди это все».

«Замечайте, контролируйте и предупреждайте лишнюю активность в деятельности организации».

«Помните, всегда важна осторожность, умеренность и воздержание».

«Будьте всегда начеку, чтобы не быть оторванными от реальности и действительности жизни».

«Сплоченность, толерантность и разумное финансирование, влияет на долговременность компании»

«Обращайте особое внимание, на навыки, способности и знания людей».

«Помните, что обучение это вложение в будущее, потому что это планируемое изменение и рост».

«Старайтесь, сглаживать крайности и трения, потому что это ведёт к успеху и продвижению».

«Важнейшим условием для роста организации, является простая и практичная культура, которая включает уважение и веселую работу».

«Легче и дешевле, воспитывать таланты внутри компании, потому что прогресс является важнейшим продуктом компании».

«Движение к цели, это баланс между творчеством, управлением и ростом».

«Оставляйте равномерность, потому что время, нуждается в наших скачках роста».

«Всегда ищите способ, как сделать лучше то, что было сделано раньше, потому что это, двигает к росту и прогрессу».

«Дайте сотрудникам возможность высказываться и предлагать перемены, потому что это разрушит барьеры и восстановит творчество».

«Учитесь работать вместе, поэтому делитесь информацией и опытом, а это двигатель прогресса».

«Всегда, несите личную ответственность за качество работы и пусть, это будет вашим девизом, потому что качество, дело каждого».

«Вкладывайтесь в людей, потому что это главное, а для этого беседуйте, наставляйте, обучайте и налаживайте отношения».

«Старайтесь быть первым и доминировать на рынке, поэтому захватывайте лидерство и двигайте его вперед».

«Будьте неугомонными, никогда не останавливайтесь, а для этого наполняйте всех своей энергией, непрерывно меняйтесь и двигайтесь к лучшему».

«Всегда думайте о сервисе и обслуживании клиентов организации, а не только о производстве».

«Помните, качество товара и качественное обслуживание зависят друг от друга и влияют на результат».

«Позаботьтесь о финансовом и информационном обслуживании вашего товара и услуги».

«Думайте о будущем, ежедневно создавая его, а для этого постоянно учитесь и бережно руководите».

«Опыт неудачи, может быть важнее чем успех, потому что несет с собой новые возможности и решения».

«Никогда ничего не усложняйте, а для этого, будьте прямыми, называйте вещи своими именами, выражайтесь ясно и эмоционально».

«Искореняйте бюрократию в любых проявлениях, потому что это ведет к пустоте и застою организации».

«Учитесь быть корпоративным человеком, а для этого служите, будьте творческим и мыслящим».

«Следите за качеством, обслуживанием и торговым оборотом, потому что это главное в любом бизнесе».

«Люди, их мысли и способности, это главная ценность, поэтому они должны чувствовать себя нужными и важными».

«Роль руководителя такова, он должен давать работникам полномочия, снабжать их материалами и не мешать им работать».

«Человеческие возможности безграничны, поэтому открывайте эти способности в других, а для этого беседуйте, обсуждайте и наставляйте их».

«Эффективность зависит от творчества личности, поэтому дайте людям возможность для этого и помните, каждый человек это ценность».

«Нанимайте лучших людей и удерживайте их, потому что команда, должна быть лучшей и подготовленной»

«Главная способность мудрого руководителя, это умение убеждать других так, что его точка зрения, становится их точкой зрения».

«Учитесь, наполняться энергией и заражать ей других, находя в других лучшее, то что они не замечают в себе».

«Развивайте смелость и интуицию, чтобы вовремя сделать нужный ход, при этом, руководствуйтесь справедливостью и честностью».

«Премии должны зависеть от исполнительности, индивидуальных достижений в работе и заслуг конкретного человека»

«Необходимо жить по принципу, выигрывают все, выигрываю я, потому что на этом основана справедливость».

«Принцип сделай сам, это лучшее руководство для того к кому обращается клиент или посетитель организации».

«Помните, подготовка персонала, способствует выживанию компании в будущем».

«Постоянное движение и успех, это лучшая подготовка кадров и будущих лидеров».

«Лидерство, это убедительно рассказывать, зачем вы нужны и как вы работайте».

«Чтобы поняли лидера, ему нужна своя история, даже драматическая, потому что она лучше обучает».

«Учеба и обучение других, для лидера, это главное направление в управлении».

«Учитесь общаться, а для этого беседуйте, имейте прямой доступ к людям, будьте человечны и общедоступны».

«Развивайте и цените таланты других, так делают настоящие лидеры, потому что талант это великий ресурс будущего».

«Доля рынка и темп роста компании показывают ее прибыльность и показывает где находитесь сейчас».

«Определяйте стратегические возможности, поэтому составляйте бизнес план и рост стоимости».

«Лучше перейти от годового дохода к прибыли, от технологии к планированию и от доли рынка к доле стоимости, потому что это движение к лучшим показателям».

«Помните, что нацеленность на успех создает фокус и приносит результат».

«Будьте решительны, поэтому говорите да или нет и никогда может быть».

«Для того чтобы быть решительным необходимо поставить себе четкий стандарт».

«Доминирование на рынке, это установка четких критерий успеха и лидерство в доле рынка, потому что это является начальной точкой отсчета».

«Меняйте все в лучшую сторону, потом проверяйте и меняйте ещё раз, это лучший стиль для работы и роста».

«Правильно организовывайте свой труд и постоянно меняйтесь, потому что этого требует настоящее время и появляющиеся возможности».

«Развивайте свои способности, навыки и работоспособность, для того чтобы двигаться в постоянном росте и развитии».

«Никогда не сдавайте своих позиций и помните, от работоспособности зависит эффективное руководство».

«Помните главное, а оно заключается в том, как проводите время и как вдохновляйте других».

«Поднимайте эффективность до предела, сосредотачивайтесь на этом, а не на времени и длительности рабочих часов».

«Проблема в том, что 80 процентов времени, мы уделяем второстепенному, а не тому, что приносит результат».

«Уделяйте время важному и помните, каждый день это вызов и возможность, чтобы изменить свои ошибки».

«Жить позитивной жизнью означает, что все проблемы, нужно вовремя рассортировать, обдумать и решить».

«Будьте в курсе всего на работе, поэтому задавайте вопросы и определяйте, что происходит на самом деле, а когда находите проблему с сразу ее решайте».

«Вы будете любить свою работу, если будете считать что она значима».

«Чтобы двигаться вперёд нужно видеть перспективу и более широкие возможности чем просто прибыль».

«Выполняйте работу за столько, за сколько необходимо ее выполнить и помните тут главное не затягивать».

«Эффективность, это преодоление помех и загруженности, поэтому постоянно учитесь и меняйтесь».

«Лучший путь чтобы преодолеть что то, это найти того, кто бы расширил ваши знания в этой сфере».

«Человек боится учиться, но избегая неясных вопросов, мы начинаем считать себя всезнающими и непобедимыми, а это всего лишь иллюзия»

«Качественное управление людьми, это должно быть самой большой компетентностью руководителя».

«Опыт должен нас научить, что все таки есть ещё и человеческий фактор».

«Квалификация зависит от постоянной учебы, роста, вдохновения и обучения других».

«Учитесь разделять, стратегию от тактики и срочное от несрочного, а для этого мыслите, как тактически, так и стратегически».

«Лучше не делить на правильное и неправильное, но на хорошее, лучшее и отличное».

«Развивайте способности лидера такие как; организация работы команды, стратегическое и тактическое мышление, эффективное мышление в чрезвычайных обстоятельствах, навыки и умения разбираться в неопределенности».

«Учитесь смирению и пониманию того, что не знайте всего, поэтому как можно больше учитесь».

«Иногда простых ответов не бывает, потому что нужен и тот и другой ответ»

«Помните, нужно действовать коллективно и в то же время самостоятельно как отдельная личность с ее решениями».

«Управление это маневрирование между прошлым и будущим, поэтому решая вопросы и принимая решения важно сохранять гармонию».

«Ваша энергия влияет на энергию других, на отдачу их энергии, поэтому учитесь генерировать идеи, энтузиазм других, пробуйте новые подходы и дела».

«Учитесь, культивировать трудовой энтузиазм в других и веру в их собственный потенциал».

«Помните, энергия мотивирует, а мир нуждается в энергичных лидерах, которые не только обладают энергией но и передают ее другим».

«Изменить все к лучшему, а потом поменять ещё раз, это должно быть девизом каждого человека».

«Чтобы вас заметили это риск и смелость, поэтому каждый день начинайте все заново, чтобы двигаться к совершенству».

«Помните, вас будет достаточно на великие цели и свершения, если выберите любовь, а не страх».

«Фокусируйтесь на обсуждении, качестве товара, инновациях, долгосрочных перспективах, упрощении процессов и стремлении к большему».

«Помните, если нет скорости это смерть, поэтому выбирайте быстроту а не конец, а для этого не идите в ногу со временем а обгоняйте его».

«Успех и сила, часто ведут к слабости и концу, поэтому двигайтесь к единству, множественности, используйте неопределенность и жизненную энергию».

«Помните, изменение это суть жизни, поэтому стремитесь к большему чем имейте».

«Полностью включайтесь в дело, а для этого настройтесь на единство и творческое напряжение».

«Чтобы вести себя правильно, необходимо сознательно управлять своими привычками».

«Чтобы вести себя позитивно и сохранить добрую привычку, необходимы строгие и продуманные правила».

«Формируйте процессы приводящие к результатам, поэтому двигайтесь к комфорту, используйте разговор для связи и самоанализа».

«Задействуйте свой разум и интуицию, чтобы выбрать задание приносящее успех, а для этого, используйте размышление и информацию».

«Старайтесь не оценивать действие человека, а для этого, сконцентрируйтесь на уроке который он получил».

«Обучение, поиск ответов и открытость, создает движение к новым привычкам и переменам».

«Будьте мобильны, а для для этого, используйте желания, энергию, идентичность и идеи других, потому что это избавляет от застоя».

«Находитесь в постоянном дискомфорте, а для этого, всегда узнавайте что-то новое и делайте постоянные открытия».

«Будьте в форме, потому что значительный ум, ведёт к значительным успехам».

«Окружайте себя энергичными людьми, потому что это ведёт к прогрессу и росту».

«Знайте свою работу и свои обязанности, а для этого настройтесь на решение ежедневных проблем и поиск прогрессивных идей, чтобы сразу внедрить их в жизнь».

«Энергия заразительна, потому что заряжает других, поэтому постоянно развивайтесь и меняйтесь в лучшую сторону».

«Думайте, о увеличении качества сервиса покупателей, поэтому делайте всю работу за клиента».

«Качественное обслуживание, ориентировано на индивидуальность и запросы клиента, а индивидуальный подход, важнее эффективности».

«Организовывайте обслуживание покупателей индивидуально исходя из потребностей, при этом действуйте по принципу одна проблема решается одним человеком».

«Развивайте самообслуживание покупателей, поэтому сделайте покупку легкой и быстрой с сопутствующими долгосрочными услугами».

«Стремитесь к компетентной, удобной услуге за разумную цену, потому что этого ждут покупатели».

«Развивайте все стороны бизнеса, но особенно финансовую, информационную обслуживающую и сервисную сторону».

«Ведите себя с другими как партнер, а для этого организовывайте, небольшие каналы для продажи товара, используйте частные именные кредитные карты».

«В основном все проблемы кроются в управлении, поэтому в этом необходимы постоянные перемены в сторону роста и прогресса».

«Налаживайте функцию контроля, а это самое сложное в организации».

«Целью человека, должно быть изменение будущего, а для этого нужно использовать воображение, чтобы представить, как это можно сделать».

«Компания в выигрыше когда у нее есть предмет страсти, ее заботит будущее, есть новые мнения и развитое воображение

«Привлекайте людей для разработки стратегии, а для этого нужны активисты, потому что нужно развиваться, а не оставаться в прошлом».

«Создавайте свое будущее, заставляя его работать на вас, а для этого важен вопрос направления; куда идем? что делаем? и как это делаем?».

«Помните, знать направление важнее способности руководить, поэтому ваша задача определить направление и донести это другим».

«Доступность, открытость и история лидера двигают успех организации».

«Сделайте информационные системы основным приоритетом развития компании».

«Сделайте создание и распределение информации основным направлением деятельности, а обслуживание важнее производства».

«Помните, новые технологии должны быть уравновешены личным подходом и традиционными ценностями и личным обслуживанием».

«Делайте ставку на долгосрочные цели и долгосрочный успех, а для этого равномерно распределяйте полномочия в организации».

«Всегда, помните о гибкости, мобильности и скорости, потому что наше движение, должно быть движением в завтрашний день».

«Мы, должны быть готовы к изменениям, потому что будущее будет другим и знайте, цель, тоже изменяеться с обстоятельствами».

«Всегда ищите новые возможности, технологии, перспективы, источники информации и вдохновляющие примеры для движения в нужном направлении».

«Помните, без оптимизма нельзя достичь будущего, поэтому постоянно растите, открывайте новые возможности и повышайте эффективность своего труда».

«Постоянно развивайте в себе качества, которые двигают вас к росту и развитию».

«Влияние, предвидение, инициативность, готовность к переменам, труд в команде, движение во время кризисов и перемен это должно быть установкой для современного лидера».

«Достигайте оптимального уровня эффективности труда и старайтесь держаться его постоянно».

«Приспосабливайте свое умение, опыт и предвидение к обстоятельствам, поэтому есть необходимость в гибкости и прагматичности».

«Люди которые выражают свое мнение по поводу организации труда, являются могучей силой, поэтому нужно иметь их поддержку».

«Объединяйте людей и их работу, чтобы работа команды стала более эффективной».

«Будьте наставником, тренером и тем кто решает проблемы когда трудно, поэтому несите ответственность за все свои решения».

«Вырабатывание свои собственный и идивидуальный стиль для руководства, этому помогут знание, энергия, простота, концентрация и предвидение».

«Вдохновляйте других, загадайте энергичной работой, будьте устойчивы к стрессу, знайте свои слабые места и компенсирует этот недостаток».

«Делегируйте свои полномочия и осуществляете контроль, потому что это то, что двигает организацию».

«Адаптироваться необходимо когда меняются убеждения, когда меняются ценности».

«Внедряйтесь в ежедневные дела но не упускайте перспективы будущего».

«Занимайтесь определением и коррекцией своих дел чтобы понять где существует проблема».

«Не двигайтесь слишком быстро, потому что это не дает людям справиться со стрессом и результат может быть отрицательным».

«Дисциплина нужна чтобы заставить людей сосредоточиться на решении проблемы, а это ценно для руководителя».

«Главная способность руководителя задавать правильные вопросы для решения задачи, поэтому никто не способен руководить если нет нужного вопроса».

«Боязнь ошибок и неудач, часто останавливает развитие, поэтому избавляйтесь от этого и воспринимайте ошибки и неудачи как позитивное явление».

«Учитесь идти на риск, учитесь на ошибках и неудачах, потому что это самый ценный опыт жизни».

«Люди идут на риск если это добровольное решение, а ответственность распределена между всеми участниками организации».

«Двигайтесь вперед, развивайтесь и учитесь, направляйте, обсуждайте и деликатно управляйте».

«Мягко влиять на работников, самое ценное в руководствеа успехзависит от вовлечения в дело всех работников».

«Вовлечение в работу всех работников приводит к успеху»

«Обучение, возможность задавать вопросы способствуют активному обучению»

«Организация, мотивация и загрузка работой каждого человека приводит к росту эффективности каждого»

«Всегда учитесь иначе нет эффективной жизни»

«Выбирайте приоритеты, смотря на перспективы жизни»

«Будьте проще, больше общайтесь и возьмите ответственность за свою судьбу»

«Бизнес коммуникация это девять из десяти общение и один из десяти стратегия»

«Общение это обмен мнениями, при этом, слушать важнее чем говорить, а главная цель разговора, это достижение согласия»

«Прямота, решительность, умение слушать основные элементы руководителя»

«Необходимо способствовать улучшению качества, слушать мнение работников и использовать их опыт».

«Участие, доверие и энтузиазм зависит от взаимодействия и общения».

«Общение это умение поставить себя на место другого, способность сочувствовать, создавать единство и солидарность»

«Чтобы замысел осуществился, нужна способность убеждать, а общение лицом к лицу на 90% эффективнее любой коммуникации»

«Споры и разнообразные мнения существуют там где есть желание учиться, но помните иметь свое мнение и знать как нужно действовать не одно и тоже».

«Необходимо всегда принуждать людей двигаться вперед, не боятся проблем а находить способы для их решения».

«Необходима конструктивная конфронтация, потому что если нет разных мнений значит топчемся на месте»

«Реальность не изменится если не идти к перспективе через риск, через области конфликта, чтобы ответить на вопрос почему?»

«Творческий поиск, искания в неопределенности, разнообразные мнения ведут к прогрессу и успеху».

«Мы уязвимы если нет разнообразия внутри, чтобы принять разнообразие извне».

«Необходимо научиться спорить чтобы не разрушать хороших отношений, а это приводит к важным вопросам и постоянной готовности».

«Опасно замалчивать проблемы поэтому нужны не подхалимы, а такие которые противостоят слабостям и заменяют ваши слабые стороны».

«Помните время и деньги вложенные в общение это лучшее вложение».

«Творчество, гибкость и общение ведет к инновациям и совершенствованию»

«Ясность в планировании ведет к ясности в ожиданиях

«Общение упрощает жизнь и делает сложные вещи простыми, поэтому ищите таланты и дайте им возможность творить»

«Говорите прямолинейно, потому что это честно и правильно, а правда всегда открывается».

«Бюрократия это когда вышестоящий контролирует нижестоящего это стены которые отделяют людей, а нужно действовать во благо клиента».

«Концентрация, более широкий взгляд на вещи, качество во всех отношениях, ведут к успеху и прогрессу».

«Энтузиазм и концентрацию нужно направить на организацию работы, а не на то чтобы все делать самому».

«Увеличение компании ведёт к бюрократии, которая строит стены, а разрушение этих стен принесет новые идеи и действия».

«Необходимо сделать бизнес как воплощение идей, развлечений, восторга и праздника».

«Когда человеку доверяют и позволяют принимать собственные решения, он работает уверенней и усердней потому что сам находит путь для решения задач».

«Приучайте себя к скорости и быстроте во всем, потому что это сохраняет людей молодыми».

«Будьте неформальны, потому что это мешает росту и работе».

«Помните, бизнес растет и побеждает за счёт интересных идей, а не за счёт роста коллектива».

«Деятельность без границ это обмен информацией, новыми идеями внутри компании, а они приносят новые результаты».

«Для сохранения нужно объединение индивидуумов и преданность организации, поэтому личные ценности и ценности компании должны совпадать».

«Перспективы возникают тогда когда смотрим в сторону и ищем другие возможности».

«Надежность и лояльность хорошо, но лучше избирать способности и умения».

«Инициативность это постоянно учиться и брать ответственность за свое развитие своего роста»

«Развитие и рост человека способствует преданности компании».

«Чтобы произошло изменение необходимо обучение, а для этого нужно право на новый опыт и право на ошибку».

«Нам необходимо учиться жить со своими ошибками и исправлять их, потому что стремление к развитию и совершенству решает все».

«Всегда есть потенциал в стремлении к росту, обучению и переменам».

«Давайте рабочие задания, потому что это способствует опыту, развитию личности и росту организации».

«Помните, опыт самый лучший и бесценный учитель в жизни и руководстве».

«Стремитесь быть ищущим и любознательным, поэтому уделяйте этому, до половины своего времени».

«Несовершенство должно вести вас к тому, что в следующий раз вы сделайте лучше».

«Чтобы руководить бизнесом необходимо, брать ответственность, ограничивать свои притязания, отстаивать точку зрения, умение вести переговоры и смотреть чем живут другие».

«Лучший способ для получения опыта это собственная деятельность и выполнение заданий в организации».

«Развитие происходит при ответственности за какое то дело, где требуется полное вовлечение, а жизнь требует новые умения и навыки».

«Руководителю требуется, ответственность, умение управлять кадрами, понимать и принимать мнение других».

«Всегда учитесь на собственном опыте, потому что нужно сосредоточиться на длительном совершенствовании а не на сиюминутном выживании».

«Дайте себе время на ошибки, потому что на них мы учимся и исправляемся».

«Обучайте и развивайте кадры потому что так к вам будут приходить лучшие люди»

«Упорно двигайтесь к цели, создавайте простое и ясное общение, учитесь продажам высокого уровня и фанатично обращайте внимание на детали».

«Проявляйте симпатию, уважение к другим и пробуждаете в них энтузиазм».

«Мыслите стратегически, а для этого, будьте информированы и смотрите в сторону роста и прогресса».

«Довольство потребителя, свежесть товара, порядок, внимательность к покупателям, в этом заключается процесс управления бизнесом».

«Отслеживайте денежную наличность и управляйте тем, куда ее направить».