Ревизия это путешествие по приколам

Если кто не знает, руководство ментуры это средоточие суеверий и обрядов. Если в основном кабинете у крупного руководителя видно только одну -две- три иконы, то можете быть уверены, что в задней комнате всё будет ими завешено, а в ящиках стола разложены амулеты из Африки и от народов севера. Тут действует принцип, что "они помогают даже тем, кто в это не верит".

Каждый новый шеф убирал со своей обретённой территории всё, что могло хоть как-то "хранить дух предшественника". Всё обдавалось ладаном, все углы опрыскивались / окроплялись святой водой и, только после этого очищения новый шеф приступал к исполнению как и своих обязанностей, так и обязательств перед покровителями и родной семьёй.

Во избежание проникновения нежелательной ауры/ злых духов, обряд систематически повторялся. Но заканчивалось всё обычно через год – два полным выносом мебели и заменой особы помазанника.

Вот и в данном случае через два года власть поменялась на обратную, аквариум поволокли к хозяину. Да, так тоже бывает. Наш город весьма особенный. В нём даже в единственном на всю страну имелось два государственных университета без приставки специфики (пед-, мед-, инженер-, сельхоз- ). То есть в Киеве один – им.Шевченко, в Москве им.Ломоносова, ну и у нас в городе парочка. Откуда я такая умная? Правильно – магистратуру у нас там окончила.

Могу добавить что именно в нашем пыльном, без архитектурных излишеств, кроме памятников Ленину, городе – в первом на всё СССР был открыт универсам самообслуживания: длинный и с корзинками. Потом открыли в Питере, но уже квадратный. Вот какие мы ого-го, а не так себе, и к своему месту в Википедии на всех языках шли упорным трудом и достижениями.

Так что надо улавливать силу напора борения местных элит, и внутреннее напряжение в водовороте "незримого боя": мебель ездила по паркету генеральского кабинета со сказочной быстротой. А на нас летели брызги из огромного дубового аквариума.

Что б к нему больше уже не возвращаться могу добавить одну печально – смешную историю про него. Когда наш шеф ушёл в отпуск на пару недель, то его адъютант и "девушка из приёмной", тоже срулились кто куда, а появились за пару дней до возвращения шефа что б освежить пространство. Вонь от усопших голодной смертью огромных сомиков долго забивала запахи закуси из соседних кабинетов.

Я не знаю как там они между собой поделили степень ответственности за содеянную забывчивость/ безответственность, но каких-то рыбок в аквариум срочно засунули. Они были несколько поменьше, но примерно таких же названий. Было и печально, и смешно. Плюс новый декор по сравнению с утраченными унаследованными генеральсими водорослями смотрелся крайне простоватым.

Тут к шефу ещё и кошка приблудилась. Он объяснил, что она как-то там прибилась к его двери, а это судьба и гнать – ооочень плохая примета. Потом пошли ещё и котята, и – удивительно – он совершенно легко смог их раздать. Практически никто не отказывался получить их от него в дар – подумать только, какая лёгкая рука.

Так что дарю человечеству ноу-хау: "В день приёма начальники прокуратур/ милиций попутно предлагают принять животное из приюта". Уверяю вас – очень рабочий вариант.

Но всё это были хи-хи/ха-ха отступления. Рассказ мой о совсем другом. Куда делся наш предыдущий шеф? Его отправили на повышение – заместителем начальника областного УМВД. Вы никогда не задумывались что именно "повышение" – это наиболее действенный метод сбыть человека куда подальше чтоб типа без обид?

Вот кто в ваших глазах "главнее": один из шести замов начальника УМВД области или начальник большого горотдела, в чьём прямом распоряжении находится несколько сот сотрудников и реальная территория? Начальник областного ГАИ, в чьём прямом распоряжении автохозяйство на пару сотен автомобилей, батальоны и роты, или заместитель начальника УМВД – куратор ГАИ? Как сложно ориентироваться в империи кабинетов без наставника.

Короче, предыдущий шеф, оторванный от всех кормил (красивое, кстати, слово), отправился на вышестоящую должность нас курировать. И крепко задумался о своём будущем. И его масштаб личности победил.

В системе МВД сколько не мечтай, а следствие, уголовный розыск или ГАИ приватизировать невозможно. Просто "нет". За то Охрану – да пожалуйста, даже с песнями. Это же субъект хозяйствования. Нет, сам Департамент останется государству, но в виде новогодней ёлки после 14 января.

И я наконец-то от словоблудия перехожу к реальному перечню:

1. Когда уволился начальник одного из районных отделений охраны, то вместе с ним с карты обслуживаемых объектов навсегда ушёл расположенный в этом районе Ликёро- водочный завод. Этот испытанный многолетней дружбой с владельцами завода новоявленный сорока-пятилетний пенсионер перешёл туда работать начальником вновь созданной ведомственной охраны, а от услуг Департамента ГСО завод отказался.

2. Когда уволился наш бывший начальник со своей новой почётной повышенной должности, то вместе с ним с карты обслуживания ушли ВСЕ мясо- комбинаты области. Они объединялись в Союз, и он создал ведомственную охрану внутри этого союза. Туда перешли работать ровно те же сотрудники, кроме "нежелательных", то есть сеть охраны, созданная по всем параметрам наработанным десятилетиями, лишь очищалась от неформатных сотрудников, а стоимость услуг уменьшалась. Разве это не прекрасно?

3. Перед увольнением заместителя начальника областной Охраны по технике, то есть по пультам реагирования на сигнализации, проводился достаточно длительный якобы ремонт существующих государственных пультов. На самом деле туда были списаны материалы, которые ушли на создание частного пульта в самой коммерчески подходящей точке города. И дальше: "Ви меня понимаете".

Начальники поменьше отхватывали объекты попроще. Просто так никто уходить не хотел. Охрану разгребли "до нитки".

Было весело – стало пусто. Ибо система государственная оказалась столь громоздкой, что не отвечала никаким запросам времени.

А инструкции методички – просто песни. Если развернуть типовой штат областного управления охраны, то в нём прописано даже совершенно законное содержание ОРКЕСТРА. И вот на мелководье доходов, строились калькуляции стоимости охранных услуг, в которые последовательно входили надстройки: районная, областная, республиканская, и всё это на бедного чихающего, одетого в андеграундную всю не по росту униформу сторожа типа "бабушка с ружьём". Пирамида, которая в былые времена плотно стояла на земле, за счёт несметного количества охраняемых заводов и всего-всего-всего, в какой-то момент стала перевёрнутой пирамидой. Надстройка только расширялась, а сторожей стремительно становилось всё меньше. И бабушка с ружьём надстройку на себе не вынесла )))

Нас гоняли по богатым заводам изменять охранные расценки, но предприятия стояли стеной: или так, или никак. И тут выяснялось, что именно охрана не готова отказываться от этих "дешёвых" объектов. Попробуй откажись от охраны мясокомбината. Все сторожа согласны чуть не бесплатно нести трудную вахту.

Я помню попала на такой комбинат и нас сопроводили в банкетный зал. И там были все наименования известных мне изделий, а также и тьма неизвестных. А когда уже даже и водка не помогала пропихнуть в себя ещё кусочик, зашли хозяева с новой переменой блюд и с возмущением: "Что же вы ничего не едите!" Поверьте, я много где бывала, так что если говорю: "Место выдающееся, то таки -да!" Короче, договор остался таким же, тарифы не соответствовали калькуляциям, не покрывали расходов, яма углублялась.

Чтоб тарифы соответствовали калькуляциям надо было закрыть в Киеве Главк, в нашем городе Областное управление, в районе прекратить приписывать ремонты и выписывать руководству премии. Но согласитесь, список получается странным. Нафига тогда вообще этим заниматься???

Вот поэтому все профессионалы, люди с интеллектом и растащили эту Государственную Охрану как под пивко таранку.

Киевские умники продвигали другую схему, но она была несколько более трудоёмкой. Они создали получастную фирму, которой надо было передать все пульты охраны в аренду за символическую плату. И конечно же предварительно отремонтировав. Именно под эту "музыку" на местах и провели "ремонты", в результате которых был создан боковой продукт – частные пульты охраны. Это как опытный портняжка шьёт костюм вам и из кусочков – своему сыночку.

Так вот киевский план немного завалился – пришёл новый руководитель на этот "трест", а там уже всё "в аренде". Он очень удивился и потребовал вернуть всё "в зад". Так что схема была прекрасна, но несколько не устойчива у основания.

А вот созданные усилиями "пенсионеров" ведомственные охраны частных структур – да за ними будущее, за ними весь глобус!

Чтоб закончить охранную тему могу ещё рассказать о страховании на случай проникновения. Вот поставил владелец квартиры свои апартаменты под охрану и тут же подписал дополнительный договор о страховании риска и, думает, что всё "зашибись". Но не всё так просто. Когда объект ставят на охрану, то монтируется сигнализация. И куда вы её расставите – те пункты и страхуются. Но не более того. Если вы поставили датчики на все окна и двери, а вас обнесли до розеток путём проникновения через проломленную стену, то утритесь вашим договором. Застраховано только проникновение через точки, защищённые датчиками.

==============

=Мультипликатор =

Почему я всё время говорю: "Я! я. Я!" и в чём сложность ревизионной работы?

Вот взять ту колонию сельхоз- поселение, то сколько лет назад там клубничную плантацию списали? А сколько скота они "захоронили в скотомогильнике, посыпав извёсткой"?

Там и за год до меня был ревизор, и я прекрасно помню кто это был. И как? Он даже не заметил этого, потому что если бы заметил, то испугался бы как -то за себя, ибо есть моменты, которые невозможно скрыть иначе, чем спалив всю документацию.

То есть за несколько кусков мяса, пару ящиков клубники и мешок сахара, и что там ему ещё могли насунуть в этом жлобском месте, он счастливый и довольный провалялся месяц в стогах с местными хохотушками.

А ведь ему о себе надо было думать на более длительный срок, чем этот месяц. Ведь в отличие от меня – грешной, он практически работать не умеет, и идти ему в случае увольнения – некуда.

Почему я категорически не подозреваю его в приличном "подкупе"? Да не дали бы ему там больше: "Иди нафик отсюда, приблуда!" Я эту систему знаю, и клянусь вам что это так.

И вот это такой "Мультипликатор по Юлии Латыниной", когда за мешок сахара не замечается пять футбольных полей клубники и стада скота.

А я же – принципиальная, и с подобными "точками крупных игроков" в гнилые беседы в принципе не вступала. Если вы такие крутые ребята, то и общаться вам с такими же пацанами, там и расскажете "за жизнь".

Все знают фразы "лютый пипец", "там полная жопа", "беспредел". А вот вы – ревизор, и не имеете возможности в акте этими терминами оперировать. Вам надо детально, на голом канцелярите, со ссылками на пункты нормативов, расписать и описать слово "жопа" так, чтоб любому дураку стало это ясно видно и хотя бы немного страшно.

И вот, наездившись "по районам", наслушавшись всяких для начала удивительных историй, реально полностью теряешь для себя понятия "защищённость законом", "героизм", или что-то ещё более/ менее пафосное.

Например, в одном городке начальник местной милиции получил ОРДЕН за то, что он уговорил психа отпустить заложника, сам заняв его место, а впоследствии обезвредив преступника. Ему дали орден, друзья.

Так вот, местные менты пересказывали эту героическую историю несколько иначе: когда он прибыл на происшествие, то псих уже лежал скрученный совершенно другими людьми. То есть какие-то другие сотрудники совершенно в будничном порядке, рискуя собой, защитили заложника и устранили бандита.

А вот орден, всю последующую славу и карьерный рост понёс на себе именно этот герой, который в силу уже имеющейся должности, имел возможность переделать рапорта о произошедшем и докладывать созданную собственной боевой фантазией версию "наверх".

И это ещё не конец истории об этом славном герое, запаситесь терпением.

Через год в том городке прогремела уже другая громкая история – о большом хищении денежных средств из местного бюджета. Его выявила Государственная контрольно – ревизионная служба при проверке мэрии этого городка. То есть "местного бюджета", друзья! При встречной проверке был найден неучтённый в отчётности местной ментуры банковский счёт, на который из городского бюджета слались деньги "на нужды".

Если кто-то не имел дело с местным бюджетом, то имела с ним дело я, и докладываю, что церковные мыши богаче. Дождаться от них хоть какого-то финансирования ранее обещанной программы так же сложно, как вытащить из проруби сухую рыбу.

Оттуда было реально получать деньги только на частичное покрытие основной зарплаты (это без надбавок) сотрудников, по должностям, которые были введены в штат стараниями этой самой мэрии.

А в этом конкретном (я не пишу "занюханном") городке, местный бюджет внезапно увалил кучу лишних денег по дополнительным согласованным запросам на дополнительный счёт. И эти деньги были в дальнейшем перечислены по местным магазинам и базам. То есть даже не "на ремонт теплотрассы и других коммуникаций" через местный кооператив "Мастерок", чтоб комиссия с рулетками и в калошах лазила по перекопанным окопам проверять строительно- ремонтную документацию "по замене" и латкам. А главбух шёл следом и вместе со всеми возмущался "этим алкашам", которые вечно что-то напутают. И по ходу утомления группы проверяющих произносить: "Вон там за углом ещё вроде было". И так до полной ясности, вскрывающей картину грандиозной задолженности, оставшейся "Мастерку" до сих пор недоплаченной.

И кого же посадили? Правильно – главного бухгалтера этой милиции. Орденоносный начальник, который все эти платёжки подписывал, отделался выговором, потому что он был "введен в заблуждение", "доверился опытному профильному специалисту, лично сам не обладая никакими финансовыми познаниями."

И он в этом был абсолютно по своему прав. Ибо нефик утверждать шефу, что ты "умеешь", когда ты абсолютно в этом "не бычишь". Пацан в мэрии "порешал", а ты тут что накуралесила, курица? Сиди теперь сама и расхлёбывай с такими же драными "специалистками", пока нормальные на Мерсах шуршат.

Не оказалось и виноватых и среди руководства мэрии, которые согласовали дополнительное финансирование: "Позвольте, позвольте! Вот расчёт – запрос об увеличении сметы. Мы комиссионно рассмотрели, они нам убедительно доказали, и мы несмотря на нужду выделили, сочтя проблему действительно не терпящей отлагательства и первостепенной. Мы работаем строго по документам – вот они: все расчёты, запросы, решения комиссии. Вам сделать копии?"

Так что каждый выплывает самостоятельно, хоть изначально трудились коллективно.

=====

==Эпилог==

В конце 1999 года мне предложили стать начальником финансового подразделения Управления Государственной службы охраны области (УГСО). Их прежний начфин уже 14 (прописью: четырнадцать) месяцев был на больничном.

У него возникли “трудности”, а стажа для выхода в отставку – буквально несколько месяцев ещё не хватало. И врачи – помогали и помогали, как раньше помогал он им, ибо всегда надо знать с кем правильно дружить. От чего он только болезный не лечился стационарно и амбулаторно.

Сколько всякие инспекции за ним не гонялись, в поисках “окна” чтоб по статье “за прогул” уволить честного труженика, кстати – тоже бывшего ревизора, “окон” не было. Были “накладки”, когда он из одной больницы переводился в другую и, тогда оказывалось по два больничных за один день, но дня без больничного – такого нет, не находилось.

Время шло, стаж накапывался, кабинет пустовал.

Его начальник, то есть самого Управления ГСО уже благополучно слинял на пенсию – ему в момент “трудностей” стажа нормально хватало.

А новый начальник, которого десантировали туда из системы УИН (тюрьмы/ лагеря), тот самый с которым я в СИЗО познакомилась, был “человек со стороны”, и оказался без главного бухгалтера, потому что вакансии -то не было, специалист был всего лишь бесконечно “болен”.

Короче, мне предложили перевестись и для начала “исполнять обязанности” и я моментально согласилась. Но предлагал мне это не тот новый начальник. Он просто обратился к моему, чтоб тот помог найти “кто справится” , ему выделили меня, хоть сказали “Жалко отдавать”.

Конечно я слышала, что про УГСО тихо рассказывали, какой там погромище и “тихий ужас”. Но я рассудила, что если бы там было не погромище, то: 1.вакансии бы не было, 2.вакансию предложили не мне. Так что или так, или – никак.

Я решила (давно, а не в тот момент), что лучше сказать “да” и расхлёбывать, чем “нет” и сидеть где была.

Какие же были “трудности” в УГСО? Это была необъятная хозрасчётная служба, которая во времена совка по коммерческим договорам осуществляла охранные услуги. Охраняла примерно всё (от заводов до квартир), количество сотрудников исчислялось шестизначными числами, и во времена бартера на неё высыпалась оплата товаром. То есть от шахт – углём, от химкомбинатов – вагонами краски… Здравствуйте, товарищ Корейко.

И вот огромная часть этого товара бартером была передана в самые разные хитрые места для реализации и испарилась в тумане вместе с получателями грузов. Но должностной вины ничьей не усматривалось.

Кроме того, за оплаченные бартером оказанные услуги государство насчитало УГСО миллионы налогов, а сотрудники ждали зарплату. Страшно становиться в таком запущенном месте главбухом? Страшно )))

Зато наконец я получила свой фикус под окном, кабинет, тридцать четыре недоукомплектованные подчинённые бухгалтерии, разбросанные по всей области, недоделанный годовой отчёт за 1999 год и ещё в довесок маленький сектор ведомственных ревизоров – двух абсолютно законченных алкашей и одного – с другими недостатками. То есть за ревизию в этой гадюшне отвечать должна была тоже я. А как выглядели эти местные ревизоры можно только представить, если начфина стали искать “со стороны”, а не предлагать этот руль своим красавцам.

==============

=После эпилога, чтоб два раза не вставать=

Эффектная ситуация с “опытным специалистом ревизионного сектора”.

Как известно, внутри систем “стучать” и “ходить жалиться” это отдельное искусство. Те, кто лезут в это неумеючи, рискуют потерять всё. Ибо система и прослушивается, и просматривается насквозь. Примеров тому ни счесть.

Если вы по молодой наивности считаете, что вот настучите на своего шефа, а ему слово-в-слово, да ещё с добавками не передадут, то вы никогда не работали “в системе”. Случаи “не слива ” информации равны – считайте сами: “От ста отнять процент оштрафованных согласно рукописным “штрафным квитанциям” пешеходам”. То есть, перед “Поступком” надо думать, надо считать.

Вот не успела я прийти работать начфином в УГСО, как один наиболее “опытный” ревизор прибежал к моим бывшим коллегам рассказывать какая я плохая. Они что-то вспомнили, сказали ему: “Не морочь голову. С ней очень можно договориться”, посмеялись и перезвонили мне: “Тут твой У* ходил”. Я для начала подумала: “Впечатлительный алкаш”.

Ну, он не сразу к ним прибежал, сначала он и ко мне на чай заглядывал, помощь предлагал… всестороннюю. Мне его предложение показалось интересным и, я один пункт из всего перечня выбрала: “Поможем, расскажем” и, послала его помогать восстанавливать учёт в подразделение, где документики почему-то оказались “в крайне разорённом состоянии”, несмотря на многолетние ежегодные ревизии, проводимые как раз У* лично. К слову, таких подразделений было с десяток, но одно “Ну, ващеее”.

Потом мне начальник рассказал: “Приходил твой У*, жаловался и говорил: “Всё равно взяток я ей возить не стану!”. Я ему ответил: “Как бы ты ко мне не заходил: задом или передом, но начфин для меня всегда главнее, чем ты. Иди работай”.

И тут я задумалась: ” Он мне взяток возить не станет почему именно? Это потому что он их не берёт? Но у меня об этом совершенно другая информация. Или потому что я по должности недостойна, чтоб он со мной делился? Тоже обидно”. Короче, получалось, что этот козёл за весь свой кайф беспечной сытой жизни, считал должным рассчитываться исключительно своим козлиным молоком?

А когда ещё и его сожительница пришла ко мне в кабинет с грудным ребенком и начала кричать: “Верните мне мужа. Куда вы его услали!”. А я его вот никудашеньки не усылала, но тоже давно не видела. Зато с её слов узнала: “Он месяцами не разгибаясь…”.

В шоке после её визита, с пятого звонка, применив всю свою фантазию и наработанные знания местности, еле нашла этого У*. Он, оказывается, самостоятельно поехал к другому ревизору "в помощь" в город Б*: “Лёхе же тут тяжело одному разобраться. Вот мы здесь вместе копаемся”. Для меня такое трудоискание оказалось уж слишком зашкаливающим внезапностью решения.

Тут я не то, что задумалась, что он законченный козёл (это я как-то давно поняла), а охватило меня сильное беспокойство о том, что этот законченный козёл куда-то “залетит”, а отвечать по известной схеме придётся мне: “Как вы следите за вашими сотрудниками”. Вот прямо осязаемо представилось мне, как меня вместе с ним, тягают писать объяснения по разным козлячим местам. А это уже слишком выбивалось из моих жизненных схем.

Пришлось пройтись в отдел кадров, обсудить радикальное решение. И оно было найдено неприлично быстро. Штатная единица, на которой он красовался, была – надо же – моментально сокращена, а введена совершенно другая, что не портило общей гармонии учреждения, но в трудовую жизнь У* вносило существенные изменения.

И вот он, этот гордый горный козёл, очень забегал. Потому что ему не хватало буквально пару лет до пенсии. Вау, какая неожиданность, как все вокруг сострадают.

Тут он кинулся – не поверите – уходить в отпуск “по уходу за ребёнком до трёх лет”, но “не срасталось” – опеки над ребёнком у него не было от слова “совсем”, он даже не был женат на матери этого малыша. Вот пришлось ему срочно на крыльях верности лететь в ЗАГС расписываться, а только потом, с непросохшими чернилами, тащить свои новоявленные документы в отдел кадров для срочного убытия в отпуск “до достижения ребёнком трёхлетнего возраста” ибо он отныне на это имел незамедлительное право, дарованное законодательством страны.

Кстати, до этого он попытался перевестись туда, откуда перевелась сюда я. Но вакансии почему-то, увы, не было. Но мы помним, что вакансии “алкаш” там были уже все плотно укомплектованы много ранее, и новый временно не требовался.

Таким образом, требование, поступившее ко мне непосредственно в рабочем кабинете, от той женщины с младенцем, было мною более чем удовлетворено. Кто может с этим поспорить? Да, никто!

=====

Чтоб уже окончить тему с проверками и судами развлеку вас двумя оксюморонами

Как я объяснила, УГСО была организация абсолютно коммерческая, никакого финансирования она не получала, и льгот по налогам тоже. Что заработали – на то и существовала. Но были объекты, снимать охрану с которых запрещено: водные, суды, музеи.

Водные объекты платили векселями, которые в случае успеха имели ценность до пятнадцати процентов (вообще -то десять) от номинала. Но если смотреть в калькуляцию на охранные услуги, то там кроме зарплаты охранников особо ничего и не было заложено. Вот за счёт чего их содержать? Чем платить людям и в чём вина организации, которая ДОЛЖНА охранять то, за что не платят?

= =Прикол с судом=

Поскольку надо вести неустанную претензионную работу по выколачиванию долгов, даже если самоочевидно, что это “голый номер”, то эта работа полномасштабно велась, ведь от неё зависла зарплата и тихое благополучие штатных сотрудников, ответственных за данный макулатуро – оборот.

Бумага исписывалась строго по срокам и графикам. Все эти “третьи претензии с квитанциями об отправке, письма – напоминания и т.д. гордо свидетельствовали что интенсивность в работе не упущена, Юридический отдел – необходим и полезен, и даже нуждается в расширении на пару единиц (по графику окончания Юракадемии дочерьми руководства).

И вот, следуя этой парадигме, мы направили в Хозяйственный суд иск на Хозяйственный суд за старые долги по его охране. И Хозяйственный суд вынес решение, что он – Хозяйственный суд не виноват, что не платит свои долги, так как финансирование на эту статью расходов от государства не поступало, а он – бюджетный. Поэтому Хозяйственный суд постановил, чтоб мы его долги у себя списали, но охранять продолжили, так как это положено по закону. Всем привет. Такие времена.

====

Всё оканчивается только “за смертью”. Всё же канцелярит как язык общения прекрасен в своей исчерпывающей отточенной конкретике.