bannerbanner
Точка G – достигай цели в удовольствие
Точка G – достигай цели в удовольствие

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 3

Шаг 1. Вспомните все ситуации, где нарушались ваши границы, и вам это не нравилось.

Шаг 2. Составьте таблицу.

Первый столбик: Как со мной нельзя. (Здесь пишите те самые ситуации.)

Второй столбик: Как со мной можно. (Если с вами как-то нельзя, то как-то же можно? Вот что вы хотите вместо того, как поступают сейчас?)

Третий столбик: Что я сделаю, если границы будут нарушены.

Пример. На меня нельзя кричать. Можно критиковать спокойно, обсуждая проблему. Если еще раз на меня накричат, я встану и выйду из комнаты.

Теперь внимание! Вы должны СКАЗАТЬ о своих границах, и как вы поступите, если они будут нарушены. Не стоит это делать списком правил: с вами никто не захочет общаться. Помните про то, что у других людей тоже есть свои границы, они ничем не хуже вас. Если для вас важен человек – договоритесь, найдите компромисс, будьте готовы, что вам также предъявят требования, и вы должны их принять.

Как правильно говорить о своих границах? Правило сэндвича работает, как всегда, прекрасно: вы сначала говорите человеку что-то хорошее, ИСКРЕННЕ! Не нужно ничего выдумывать. Если нечего сказать – это повод задуматься, зачем вы с ним общаетесь. Затем вы говорите свое правило через Я-СООБЩЕНИЕ, то есть говорите про свои мысли, эмоции, ощущения. Я ЧУВСТВУЮ, ЧТО МНЕ НЕПРИЯТНО… а не ТЫ МЕНЯ ОБИДЕЛ. Чувствуете разницу? И затем вы должны завершить чем-то приятным. Скажите, что искренне хотите сохранить ваши отношения. Если, конечно, это правда. Если нет – зачем тогда все это?

Идем дальше. Еще одним поглотителем времени, как ни странно, является желание успеть как можно больше. Замечали такое: суетишься, суетишься, бегаешь, носишься – а в итоге ничего не успеваешь? Самая главная проблема, которая и приводит нас к тому, что мы ничего не успеваем, это наше неумение планировать день и расставлять приоритеты.

Здесь может помочь простой список дел на день. Напишите, что вы сегодня хотите успеть сделать? Потом расставьте приоритеты. Самые неприятные дела я советую делать с утра, чтобы у вас еще было много сил это сделать. Чем ближе к вечеру, тем больше вероятность, что вы вообще этого не сделаете и отложите неприятное дело на следующий день.

Если вы приучите себя делать то, что делать совсем не хочется, с самого утра, вы почувствуете, как по-другому проходит ваш день. Вы почувствуете прилив сил: ведь дальше вас ждут только приятные обязанности.

С многозадачностью разобрались.

Слышали такое слово – «прокрастинация»? Это значит – откладывание важных дел на потом. Чаще всего вы находите себе какие-то другие дела, не срочные и не важные, чтобы оправдать свое бездействие этим красивым словом. Но ничто не поможет вам побороть свою прокрастинацию лучше, чем просто встать и сделать. Не нужно никаких упражнений, никаких советов, никаких техник. Выделите себе хотя бы 30 минут в день – и просто делайте. Не откладывайте, не тратьте свою энергию. Если не получается, задумайтесь – ВАМ ОНО НАДО?

Ну и не лишним будет упомянуть о том, что иногда наше время крадут обстоятельства, которые от нас не зависят. Это пробки, очереди и другие ситуации, над которыми мы не властны. Однако стоит подумать: как мы можем извлечь выгоду из этих ситуаций? Я знаю, что многие жители Москвы, особенно блогеры, отказались от своей машины в пользу такси: так у них есть время поработать, пока они по два часа стоят в пробках. Можете не поступать так же категорично, попробуйте найти способ чем-то заполнить время ожидания. Например, включите какую-нибудь лекцию и послушайте ее, пока едете в машине или сидите в очереди. Если вы не за рулем – можете и писать, и читать, и слушать, и разговаривать с клиентами по телефону. Все что угодно.

Есть один универсальный способ, как можно освободить время на более важные дела. Найти человека, который сделает неважные дела за вас. Конечно, этот способ потребует денежных затрат, но подумайте: если вы заплатите две тысячи помощнице по дому и вместо шестичасовой уборки займетесь написанием новой бизнес-стратегии, например, или чем-то еще, что приблизит вас к цели или даст заработать больше денег? Может быть, действительно стоит рассмотреть возможность делегировать какие-то дела людям, которые с ними прекрасно справятся, и освободить себя от ненужных обязанностей? Освободить для осуществления своей мечты.

Для того чтобы понять, какие именно в вашей жизни есть поглотители времени, вам нужно будет выполнить следующее задание.

ЗАДАНИЕ 9

На протяжении нескольких дней – трех или пяти, а лучше недели – вы будете записывать, на что вы тратите свое время. Прям по минутам. Во сколько встали, что делали потом. Если вы на работе – не нужно расписывать по часам ваши обязанности, но можно отмечать, когда вы отвлекались, ходили попить чай или поболтать с коллегами. Время обеда можно расписать подробнее. Из этого упражнения вы сможете сделать вывод, на что вы тратите свое время. Напишите список как минимум из 5 пунктов, что поглощает ваше время. Но ваше задание на этом не заканчивается. Придумайте, как вы можете искоренить эти поглотители времени. Вы увидите, что времени у вас гораздо больше, чем кажется.

Сейчас на минутку задумайтесь, вспомните один свой день и выпишите один самый важный поглотитель вашего времени.

Что это? Можете ли вы его убрать совсем? А заменить? А делегировать? А уменьшить?

УПРАЖНЕНИЕ 6

Еще одним не менее важным упражнением по этой теме будет освободить свой разум от ненужных мыслей.

Иногда бывает так, что мы находим физически время на то, что мы хотим, но постоянно появляются какие-то другие дела, мелкие заботы или трудные выборы перед нами. И мы начинаем тратить время просто потому, что не можем на что-то решиться. Казалось бы, мы видим цель, имеем план, освобождаем свой день – и все равно никуда не движемся.

Для того чтобы научиться принимать решения быстро и не тратить время на лишние раздумья, давайте потренируемся прямо сейчас делать выбор.

Напишите навскидку 10 решений, которые вы не можете принять или недавно приняли. Те, которые вы хорошо помните. Представьте себе, что вам только предстоит сделать по ним выбор.

По каждому пункту задаем три вопроса:

1. Будет ли это значимо для меня через год-два?

2. Будет ли это значимо для меня через месяц-два?

3. Будет ли это значимо для меня завтра или через неделю?

Таким образом, у вас появляются списки решений – важных, средней важности и совсем не важных.

Так вот, те решения, которые входят в третий список, принимайте даже не думая. Какой выбрать отель в отпуск из двух хороших? Выбирайте любой и не тратьте время! У вас должны быть минимальные требования, по ним вы сортируете варианты и берете то, что приемлемо и легко взять.

По вопросам средней важности тоже предлагаю долго не думать, возможно, чуть больше расширить список требований.

А вот проблемы важные уже можно хорошо взвесить.

И еще один момент: как только вы приняли решение и забронировали свой отель, образно выражаясь, перестаньте смотреть другие! Вы уже согласились на этот отель за ту цену, которую вам предложили. Займите свое время чем-то более приятным или более полезным.

Напомню самые главные наши вопросы для рефлексии после выполнения заданий каждого раздела на протяжении всего пути:

– Что получилось?

– Что не получилось?

– Что я сделал такого, что получилось?

– Чего я не сделал, чтобы получилось?

– Что я еще могу сделать, чтобы было еще лучше?


Мечты

Идем дальше. И у меня к вам вопрос:

Умеете ли вы мечтать? Сколько времени в день вы отводите на свои мысли и мечты? Что для вас значит – мечтать? Насколько вы верите в то, что все ваши мечты могут осуществиться?

Казалось бы, какая тут может быть трудность – мечтать? Однако множество людей этого делать не умеют! Одни потому, что перебиваются от зарплаты до зарплаты, думают, на что бы купить зимние сапоги взамен тем, что давно пора вынести на помойку. Другие потому, что у них настолько устоявшаяся жизнь, что все давно приелось, а новые желания не идут. Сплошная скука. Я побывала и в первой, и во второй ситуации, поэтому знаю, о чем говорю.

Еще одна загвоздка в том, что люди чаще всего не понимают именно свои мечты. Конечно, вы можете сказать, что все уже придумано до нас, и ничего нового человек не в силах вообразить. Возьми любую мечту – о ней думают миллионы человек. И это правда. Трудно представить, что за столько лет существования человечества осталась хоть одна мысль, которую до вас не подумал другой человек.

Однако откуда-то же берутся новые изобретения. При этом началом всех открытий и новшеств была мысль: А ЧТО ЕСЛИ… – и она появилась у многих! У сотен! А может, и тысяч! И только тот, что не просто подумал, но и пошел ДЕЛАТЬ, стал изобретателем. Получилось ли у него с первого раза? Конечно, нет! Практически ничего не создавалось случайно, в один момент.

Из разнообразия желаний вам нужно поймать свое собственное. Почувствовать, что именно это ВАШЕ. Именно это вам отзывается.

Однако очень часто наше мнение и наши мечты – вовсе не наши!

Живя в социуме, мы так или иначе взаимодействуем с другими людьми, поддаемся их влиянию и, как следствие, перенимаем их мечты. И ведь есть такие желания, к которым мы можем идти очень долго, а в итоге, спустя какое-то время осознать, что это было не наше. Мы можем делать выбор не в пользу наших настоящих мечтаний и целей. Заблуждаться, что нам что-то важно, отказываясь от действительно необходимого.

Наука мечтаний тоже требует практики. И как в любой практике, в любом деле – лучше начинать с малого.

Последнее время можно найти много информации и тренингов – как понять свое предназначение или свое призвание. А кто задается таким вопросом? Те, кто не знают, что хотят съесть на завтрак. Не то, что нужно. Не то, что полезно. А то, что хочется. Не знают, как они хотят провести вечер пятницы.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
3 из 3