bannerbanner
Искусство Изменений. Алхимия процветания. Книга 2
Искусство Изменений. Алхимия процветания. Книга 2

Полная версия

Искусство Изменений. Алхимия процветания. Книга 2

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
5 из 5

По поводу инициации, какие ваши ожидания? Т.е. что должно произойти, если инициация прошла успешно или инициация прошла неуспешно? Ну, первая версия, меня не приняли, значит ничего не произошло, как я был придурком, так и остался. Меня приняли, значит резко увеличились какие-то сверхспособности, и я стал высококачественным придурком. Это тоже зависит от ваших ожиданий и от вашей готовности.


На самом деле всё, чем мы с вами занимаемся, идёт опять-таки база общая психологическая, экономическая, философская современности с вкраплениями эзотерических, метафизических, мистических, магических элементов. Мы аккуратненько пытаемся это совместить. Почему аккуратненько? Потому что почти никто из нас не готов реально к серьёзным изменениям нашей жизни. Странно звучит.


Один человек всё олигархов ругал, его бах, и уволили с работы. Теперь семью не чем кормить. Бегает теперь работу ищет.


Я уже много раз говорил, мы готовы чуть-чуть что-то изменить, чуть-чуть расширить зону комфорта, оставляя всё, как есть. Но я вам скажу странную вещь, людей можно разделить на два типа:


1 – Те, для кого небольшое увеличение зоны комфорта уже является критерием эффективности.


Ура, мне повысили зарплату или дали премию. Муж начал раз в год дарить цветы – уже счастье. И для них это является критерием эффективности. Т.е. для этого типа людей эффективность – это некий бонус, который им дарят, дают или они зарабатывают какими-то действиями.


2 – Те, для которых эффективность является образом жизни, стилем жизни, способом восприятия, способом обмена с внешним миром.


Условно можно эти типы назвать рефлексивным и активным, интроверт и экстраверт. И уже по этой маленькой метапрограмме можно разделить ваше отношение к успеху и эффективности на два лагеря, очень сильно отличающихся.


Пассивные люди ищут фишки, некие универсальные подсказочки, которые именно создают маленькую зону улучшения. «Посоветуйте, что мне делать с мужем?» «Как мне с девушкой познакомиться?» Им дают совет, они его применяют, оп – действительно что-то произошло. И всё, – для них это успех. И для таких типов людей свой подход, подход маленьких советов в определённых ситуациях.


– Это безответственность.


Мне очень хочется, чтобы мы наконец-таки дошли до серьёзного систематического исследования, как мы устроены. Т.е. я к теме метапрограмм подошёл, вас пытаюсь туда подвести, но не всё так просто. К теме фильтров, алгоритмов, скриптов, паттернов восприятия – это всё впереди, на самом деле мы ещё глубоко туда не лезли.

Но я хочу, чтобы вы себя уже начали определять, что вам нужно?


Я бы не сказал, что рефлексивные люди безответственны, они просто ориентируются на обстоятельства, они зависят от обстоятельств и от чужого мнения. Их нельзя упрекать в том, что они безответственные. Ещё раз, для таких людей важны советы, рекомендации, маленькие фишечки, дающие им чуть-чуть. И им этого хватает, на большее они неспособны, и это нормально, как ни странно.


Так вот, второй тип людей – это активные люди, для них эффективность является образом жизни. Проактивность изучали, помните? Для них эффективность – это абсолютно всё. Всё, что происходит в мире; всё, что происходит внутри; всё, что вообще происходит, его должно интересовать. И его эффективность измеряется очень многими-многими категориями. Здесь эффективность, как система, как стиль жизни. Вот для таких проактивных людей работает только система. Для них фишки не актуальны. Фишки ложатся только в систему.


Системный человек, проактивный, обязательно должен выстраивать очень серьёзные долгосрочные цели, свою идею, свой смысл, свои наивысшие миссии – он создаёт свою систему жизни, в которую уже он будет разные опыты людей вставлять, вот эти фишки, вклинивать и проверять, работает или не работает. Для них фишки вторичны, для них основа – структура, система. Они ищут систему.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
5 из 5