bannerbanner
Aристархи. Раскрыть дар
Aристархи. Раскрыть дар

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 8

– Интервью трех кандидатов вряд ли будет достаточным для подтверждения этой гипотезы, – улыбнулась я. – Как же вы узнаете, было ли мое решение верным?

– У нас есть такая возможность, – уклончиво ответил тот. – Но я не буду вдаваться в подробности для чистоты эксперимента.

Свет сменился на зеленый.

– Хорошо, я согласна, – решилась я. – Давайте обсудим должность, обязанности и то, что вам известно о кандидатах…


В пятницу я ушла с работы немного раньше обычного. Очень уж предвкушала веселый и беззаботный вечер с приятелями. У многих людей есть всего один, максимум два «лучших друга». Обычно такая дружба тянется еще с времен института или даже школы. С остальными же они поддерживают приятельские отношения, изредка встречаясь или созваниваясь. Я же привыкла общаться со многими людьми, никого не выделяя.

Сложно даже определить, что именно объединяет нашу разношерстную компанию. Возможно, интерес к йоге. Возможно, возраст и похожий жизненный этап. Периодически мы встречаемся, ездим в красивые места, ведем философские беседы и веселимся. Одно время мы даже мечтали построить дома в пригороде и жить по соседству. Однако этот проект не состоялся, так как большая часть нашей компании не располагала достаточными средствами.

Дома я наскоро перекусила, приготовила термокружку с травяным чаем и переоделась в длинное салатовое платье в стиле этно. Затем надела бусы и браслет из темных камней и уложила подстилку, кружку и светлую шаль в тканевый рюкзачок. Уже на пороге квартиры вернулась обратно и захватила с собой варган. Друзья планировали какое-то время посидеть на холме возле старой липы, куда к вечеру подтянутся сотни музыкантов с дарбуками и разными другими инструментами на импровизированную музыкальную тусовку.

Машину я оставила дома, решив воспользоваться метро. Всё равно мы будем долго бродить по майскому городу и неизвестно, где окажемся в конце. У Золотых ворот я оказалась первой, минут на десять раньше, чем договаривались. От нечего делать, стала прогуливаться в ожидании друзей то в одну, то в другую сторону, так чтобы видеть выход из метро. Вдруг меня кольнуло неприятное ощущение чьего-то взгляда. Я чуть было не заозиралась в поисках источника, но вспомнила уроки Марка. Развернулась и продолжила неспешно прохаживаться из стороны в сторону, пока не заметила стоящего в тени дерева мужчину. Я повернулась лицом к выходу из метро так, чтобы разглядеть его отражение в зеркальной витрине. Ничем не примечательное лицо и фигура. Коротко стриженные волосы светло-русого цвета. Темные джинсы и водолазка. Черные кроссовки. В мою сторону он не смотрел, но меня не оставляло ощущение, что именно он за мной наблюдает. К счастью, постепенно начали приезжать друзья, что отвлекло меня от неприятных мыслей.

Первым приехал Димка. Он работал графическим дизайнером в каком-то стартапе и обычно начинал работу около полудня, а заканчивал поздно вечером. Его заказчики американцы жили в другом часовом поясе, вот и пришлось ему так сдвинуть свой график. Но сегодня он смог освободиться пораньше. Дальше почти одновременно прибыли Илона, Оксана и Толик. Илона работала парикмахером, Оксана – журналистом, а Толик – массажистом. Последним приехал Пашка. Он был коммерческим директором крупной компании и по совместительству инструктором в центре йоги. Несмотря на должность, он наотрез отказывался от автомобиля с водителем и предпочитал добираться до офиса на метро. Также он выторговал возможность рано уходить с работы по вторникам и четвергам, чтобы вести тренировки в йога-клубе.

В порыве откровенности Пашка как-то рассказал мне, что давно перестал воспринимать свою должность чем-то значимым. Это лишь роль. И если вдруг ты ее теряешь, то все те люди, кто дружелюбно общались с тобой, звонили и дарили дорогие подарки на день рождения, мгновенно о тебе забудут. Как-то раз он убедился в этом, когда его сократили на предыдущей работе с похожей должности. Его бывшие коллеги и клиенты резко утратили к нему всякий интерес, перестали звать его на пятничные посиделки и в гости. Один из них даже договорился было встретиться с ним и не пришел на встречу, отменив ее в последний момент.

– Простите, ребятки, я снова задержался, – сокрушенно отметил Пашка. – С меня всем мороженое!

– Мне шоколадное! – тут же сориентировалась Илона.

– Мне пломбир! – заказала я.

– А мне пшеничное, – добавил Толик.

– Это как? Ни разу не видел, – растерялся Пашка.

– Которое нефильтрованное.

– Ааа, – понятливо протянул он. – Кто остался? Оксана?

– Мне фруктовое.

Весело переговариваясь, мы отправились в сторону Софиевского собора, а затем Пейзажной аллеи. Всё было бы замечательно, если бы не давящее ощущение чужого взгляда. На одном из поворотов я попросила ребят подождать минутку на улице и зашла в гастроном купить воды. Уже за дверью я оглянулась и увидела, что в десятке метров от нашей компании у киоска остановился тот самый мужчина.

Настроение было подпорчено. Однако я подавила беспокойство и задумалась. Мог ли мужчина следить за кем-то другим из нашей компании? Внутреннее ощущение подсказывало, что нет. Да и заметила его я, когда еще никто из наших не подъехал. Сосредоточившись, я продолжила внутренний диалог. Это из-за моей работы? Нет. Из-за подработки? Тоже нет. Очень странно. Мне всё еще стоит браться за подработку? Да. Вздохнув, я решила разобраться со слежкой позже и отправилась на выход из магазина.

У Исторического музея уже собирались музыканты с дарбуками. Они рассаживались небольшими группами прямо на зеленой траве и начинали импровизировать. Со всех сторон слышался гул разговоров и смех. Кто-то уже танцевал, кто-то пытался подпевать. Мы присоединились к общему веселью. Достав варган, я принялась подыгрывать музыкантам. Постепенно тревожные мысли куда-то делись, и внутри воцарилось спокойствие.

Затем мы гуляли по Андреевскому спуску и Подолу. Расставались уже довольно поздно вечером. На всякий случай, я попросила Пашку проводить меня до дверей квартиры. Было страшновато возвращаться одной в потемках. Тот не отказал и довел меня до самых дверей. Заснула я быстро, поставив будильник. Ведь в субботу мне предстояло работать.


Утром в субботу я вошла в пустой холл стеклянного офисного здания в центре города. Охранник тут же подошел ко мне и поинтересовался:

– Инна Александровна? Вас ждут. Пойдемте, я провожу вас.

Я кивнула и пошла вслед за ним. Мы поднялись на верхний этаж, прошли пустую приемную и зашли в просторный светлый кабинет. Там меня уже поджидали Гончаренко и Дубинин, попивая ароматный кофе из картонных стаканчиков.

– Доброе утро! Будете кофе? Мы не знали, как именно вы предпочитаете и взяли в Каффе сразу несколько на выбор: эспрессо, капучино и кофе с пряностями, – Дубинин поочередно указал на несколько стаканчиков.

Я собралась было по привычке отказаться от кофе, но аромат был слишком заманчивым. Поблагодарив, я выбрала капуччино. Кофе не успел остыть, и я с удовольствием отпила глоток.

– А это к кофе, – откуда-то возникло блюдо с десятком разных небольших пирожных. – Угощайтесь.

– Вы меня балуете! – заметила я, взяв небольшой эклер.

– Нам это приятно, – рассмеялся Гончаренко. – Надо же как-то вам компенсировать неудобство и работу в субботу.

Уже через пять минут в кабинет пригласили первого кандидата. Это был директор одного из гипермаркетов. Мужчина производил приятное впечатление. В нашей предварительной беседе Дубинин охарактеризовал его как отличного сотрудника, который ладит с людьми и работает на результат. Я даже было заподозрила, что уже решено назначить именно его, но тут же отмела эту мысль. Если бы его действительно хотели назначить, то не тратили бы лишние деньги и время на мою консультацию.

– В вашей сфере я не очень глубоко разбираюсь. Не поделитесь, что для вас особенно ценно в текущей работе? – поинтересовалась я, чтобы завязать разговор.

– Главная ценность – это люди. Многие из них не просто хорошие работники, а и настоящие новаторы. Полгода назад я создал особый премиальный фонд за лучшую идею. Любой сотрудник, от уборщицы до директора, может предложить какое-то улучшение. Затем мы тщательно изучаем все предложения. Если мы решаем взять чью-то идею в разработку, человек получает премию, а то и повышение по работе. Вот, буквально в начале года наш айтишник предложил специальную программу по прогнозу популярных групп товаров. Месяц назад мы запустили ее и уже видим первые результаты. Впрочем, о людях я могу говорить часами. Лучше, если вы сориентируете, что именно вам интересно услышать.

– Давайте перейдем к вам. Что изменится лично для вас, если вы займете должность Михаила Владимировича?

– Станет больше ответственности и трудных задач, – пожал плечами тот. – Придется срабатываться с новым коллективом. Почти всех из них я знаю, но мы пересекаемся всего пару раз в месяц. Там есть сложные личности.

– У вас есть какие-то сомнения в том, что сработаетесь?

Тот вздохнул, но без особого энтузиазма.

– Сработаемся, куда денусь.

– А что будет с вашей текущей командой?

Похоже, я попала в болезненную точку, так как мужчина криво усмехнулся.

– Мне бы радоваться, что выпал такой карьерный шанс, а я чувствую себя как предатель, который бросает своих и уходит на повышение. Кто бы не пришел вместо меня, их работа поменяется.

– А видите ли вы еще какие-то подводные камни в новой должности?

– Да не особо. Разве что в командировки придется ездить и допоздна задерживаться, как вот Михаил Владимирович.

– Если бы сегодня вам не нужно было приезжать на эту встречу, где бы вы были?

Тот заулыбался.

– С семьей на даче. В пятницу бы и выехал. А так поедем сегодня на рыбалку или в лес. Детям хорошо свежим воздухом подышать.

– Значит, вы находите время для семьи.

– А как же! Для меня семья – главное в жизни. Это мой тыл и моя база.

Повернувшись, я обратилась к Дубинину.

– Михаил Владимирович, а как бы вы охарактеризовали баланс работы и других сфер вашей жизни?

– 80% работы, – не раздумывая ответил тот. – Всё время что-то случается и нужно то задержаться, то в командировку уехать, то в выходной выйти. Иначе никак.

– А много ли у вас случается командировок?

– У меня 25 гипермаркетов в 10 городах, и каждый из них нужно хоть раз в месяц посетить, лучше два. Вот и считайте.

– Что вы думаете по поводу командировок? – обратилась я к резко погрустневшему кандидату.

– Я понимал, конечно, что будут командировки, но не представлял себе, что так часто, – честно ответил тот. – Это что ж получается, самый минимум, 9 поездок в месяц? Мне нужно будет еще раз серьезно всё взвесить и посоветоваться с женой.

Я задала еще несколько незначащих вопросов и отпустила кандидата.

– И что вы думаете? – жадно спросил Гончаренко.

Я пожала плечами.

– Человек явно отличный работник и находится на своем месте. Но у него душа не лежит к новой работе. Думаю, он в понедельник сам придет к вам и попросит оставить его там, где он сейчас.

– Да уж, – погрустнел тот. – Ладно, приглашаем следующего.

Следующим был кандидат со стороны – директор небольшой сети гипермаркетов. Взглянув на него, я сразу интуитивно ощутила, что он не подойдет. Но было бы странно отпустить его, не задав ни единого вопроса. Поэтому я задала первый вопрос:

– Чем вам интересна возможность возглавить сеть гипермаркетов?

– У меня есть опыт подобной работы и я решил, что смогу хорошо справиться, – сходу ответил тот.

Стандартный ответ и мигающий красный свет, что означает либо неправду, либо не полную правду.

– Если можно, раскройте немного, почему вы считаете, что сможете хорошо справиться?

– Ну как же, я уже управляю сетью супермаркетов. Знаю, какие бывают проблемы и умею их решать. А размер не столь важен.

Я снова обратилась к Дубинину.

– Михаил Владимирович, а не могли бы вы подкинуть какую-то проблемку из вашего богатого опыта. Предложим нашему кандидату подумать, как ее решить.

Дубинин явно не ожидал такого поворота, но быстро сориентировался.

– Допустим, мы нашли отличное место для строительства нового гипермаркета в спальном районе и оформили документы. Но жители района вышли с протестами, что гипермаркет займет часть их парка для прогулок. Ваши действия?

– Да кого волнуют эти жители. Если все документы в порядке, просто не обращать на них внимания и продолжить стройку. Сами же благодарить будут, когда смогут ходить к нам за продуктами. А если чиновники начнут возмущаться, просто заплатить кому надо и все. Если бы я с каждым пенсионером советовался, у нас половины супермаркетов сейчас бы не было.

– Мда, а мы пошли другим путем, – несколько обескураженно сообщил Дубинин. – Засадили новый парк вблизи набережной и обустроили там спортивные и детские площадки. Привлекли активистов к планированию. Так удалось договориться полюбовно.

– А давайте-ка еще одну задачку, – предложила я.

– Хорошо. Как вы поступите, если обнаружится, что у одного гипермаркета резко снизилась прибыль? – подкинул еще одну задачку Дубинин.

– Уволю директора и назначу другого. Даже не стану слушать его оправдания. Наверняка, где-то проворовался или заказал неправильный ассортимент. Еще и другим поставлю в пример, что бывает, если человек не разбирается в своей работе. Управлять нужно жестко! Наши люди по-другому работать не умеют.

Я поблагодарила его и отпустила.

Гончаренко вздохнул:

– Да, тут и обсуждать нечего. Такой работничек нам весь бизнес запороть может. Или вы другого мнения, Инна?

– Я бы не рекомендовала делать ему предложение о работе, – дипломатично ответила я. – Очень уж у него специфичный стиль управления.

– Ладно, зовем последнего кандидата.

Постукивая каблуками, в комнату зашла высокая и худощавая женщина лет сорока с аккуратно уложенными светлыми волосами и легким макияжем. Она посмотрела на меня и произнесла:

– Мне очень интересна эта вакансия. И я на нее подхожу.

И снова красный свет дал мне знать, что она говорит неправду.

– Почему вы так считаете? – тут же уточнила я.

– Мне хорошо удается управлять людьми, а люди в бизнесе решают всё.

– С этим не поспоришь, – осторожно сказала я. – А кем вы сейчас управляете?

– Я руковожу департаментом по связям с общественностью. Много занимаюсь лоббированием и нашим международным направлением.

– А есть ли в вашем опыте руководство большой командой или целой компанией, а не одним из направлений?

– Нет, но я умею разбираться в людях и убеждать их поступать нужным образом. Для лидера компании это самое важное, вести за собой других. Я считаю, что вам следует выбрать именно меня, – говоря это, она посмотрела мне прямо в глаза. У меня возникло очень похожее ощущение, как в общении с Олегом-рейдером – одновременно сильное желание согласиться с ней и понимание, что этого делать ни в коем случае нельзя.

Я представила толстую прозрачную стену между собой и этой женщиной и как бы оттолкнула что-то этой стеной. Та вдруг скривила лицо.

– Что-то у меня сильная мигрень разыгралась. Простите, мне нужно сходить принять таблетку.

– Да, конечно. Мы подождем.

Довольно скоро она вернулась.

– Простите. На чем мы остановились?

– Мы обсуждали ваш опыт и личностные качества. Еще один вопрос к вам: насколько вы готовы к командировкам? Я так понимаю, на текущей должности их у вас не так уж и много.

– Съезжу пару раз в месяц. Но так как Михаил ездить не стану. Директора могут и сами ко мне приезжать пару раз в месяц с отчетами, а уж убедить их работать я смогу.

– В некоторых моментах разобраться можно лишь на месте, – мягко возразил Дубинин.

– Миша, я разберусь, – уже пришла в себя женщина и снова перевела взгляд на меня. – Я – лучший кандидат. Вы это сами скоро поймете.

Тут она снова скривилась.

– Да что ж это такое. Вроде таблетка подействовала, и снова эта мигрень.

– Не будем тогда вас мучать. Вам и впрямь стоит отдохнуть, тем более что выходной. У меня пока других вопросов нет. Вы согласны? – я взглянула на Дубинина и Гончаренко.

– Да, спасибо вам.


Когда женщина вышла, Гончаренко снова обратился ко мне:

– Ваше мнение по Крапивиной?

– Увы, не подходит. Опыта маловато и понимания должности. Амбиций многовато.

Гончаренко и Дубинин переглянулись.

– А мы-то были уверены, что вы будете рекомендовать именно ее. Тем более, что два предыдущих кандидата, похоже, не подойдут.

– Лучше никого не выбрать, чем нанять неподходящего человека, – философски заметила я. – Тем более на такую ответственную должность. Где-то есть человек, который подойдет идеально, просто его нужно найти, а это займет время.

– Что же. Мы очень довольны вашей работой. Так быстро и эффективно проверили кандидатов! Вот ваша оплата, – Гончаренко протянул мне конверт. – А как вы смотрите на то, чтобы перейти работать к нам на постоянной основе? Могу сходу предложить должность директора по работе с персоналом и зарплату втрое больше вашей текущей. Просто назовите сумму.

Я задумалась. Несмотря на всю заманчивость его предложения, перед внутренним взором возник красный свет.

– Благодарю за щедрое предложение, но пока я не планирую менять работу.

От неожиданности Гончаренко замер на полуслове и не сразу нашелся, что ответить.

– Очень неожиданно. Чем же вам не угодило наше предложение? Неужели мало предложили? Или мы вам не подходим по каким-то личностным качествам?

– Отнюдь. Предложение очень интересное, но мне пока что не хотелось бы ничего менять.

– А привлекать вас к разовым подработкам как консультанта мы сможем? – вставил Дубинин.

Желто-зеленый свет.

– Думаю, да. Только нужно будет их обсуждать заранее. У меня бывают и командировки, и отпуска.

– Значит будем обсуждать. А сейчас давайте съездим пообедать! У вас же есть время?

– Не откажусь, я успела изрядно проголодаться.

– Вот и отлично! Мы с удовольствием вас накормим. Сейчас, только в свой кабинет забегу на пару минут!

И Дубинин быстрым шагом вышел.


Мы сидели в беседке в загородном ресторанчике, ели обжигающе горячее хачапури, салат из помидоров с красным луком и сочный шашлык с разными видами соуса. Приготовлено было отменно. Беседка стояла на небольшом островке, к которому вел деревянный мостик. Дети немногочисленных посетителей ресторана толпились на мостике и бросали кусочки хлеба уткам. Гончаренко с Дубининым заказали бутылку грузинского вина, я же от алкоголя отказалась. Если планирую сесть за руль, то не рискую употреблять даже небольшое количество алкоголя. А сегодня мне еще предстояло поездить по делам.

Наевшись, Гончаренко довольно откинулся и произнес:

– Да уж, Инна, вы меня сегодня приятно удивили. И не только грамотной оценкой кандидатов, а тем, что не поддались Крапивиной. Ведь наша пиарщица может кого угодно убедить в чем угодно, за то ей и платим.

– Ага, – поддакнул ему Дубинин. – Помнится, она на трассе не успела затормозить и въехала в порш одного известного адвоката. Тот начал было ее стращать. Так она за пять минут убедила его заплатить ей компенсацию, чтобы не доводить дело до суда.

– Точно, – хохотнул Гончаренко, – было дело. Скажите, Инна, а вам уже доводилось сталкиваться с людьми с особыми способностями?

– Эээ, – я замялась и осторожно взглянула на собеседника, – вы что ли об экстрасенсах и колдунах? Я в них не особо верю.

Несколько лет назад я всерьез заинтересовалась ловушками мышления и способами улучшить критическое восприятие. С тех пор я прослушала кучу лекций в сети и отслеживала разные статьи от известных социальных психологов и других ученых. Уже не один ученый предпринимал попытки научно исследовать так называемое экстрасенсорное восприятие, но безуспешно.

– Не верите, – Гончаренко чуть ли не захрюкал от смеха и вытер навернувшиеся на глаза слезы. – А кто же вы сами?

– Я? Это вы о чем? – слегка ошарашенно уточнила я.

– О вашей интуиции, – несколько туманно пояснил тот. – Чем же это не шестое чувство?

– А, вот оно что. Интуиция – это всего лишь умение прислушиваться к подсказкам бессознательного, – объяснила я ему. – Сознание человека – только вершина айсберга. Наш мозг пропускает колоссальные объемы информации в секунду. Я выработала навык чередовать фокус внимания с разговора на собственные ощущения, и это можно назвать интуицией. Не вижу в этом ничего сверхъестественного.

– Ладно, тогда зайдем с другой стороны. В том, что вы на наших глазах манипулята отделали, тоже нет ничего необычного?

– Какого манипулятора? Вы о чем?

– Не манипулятора, а манипулята. Есть такие люди, которые зарабатывают очень даже неплохие деньги тем, что влияют на решения других.

– А. Типа гипнотизера? Но мне всё же непонятно, кого я отделала, – тут я уже всерьез забеспокоилась, что теряю нить беседы.

– Да нашу Крапивину сегодня с ее внезапно разыгравшейся мигренью. Она уверяет, что такое с ней мог сотворить лишь опытный аристарх, скорее всего щит. Но вы ей поначалу показались самым обычным человеком. А вот после попытки влияния она пришла к выводу, что вы всё же аристарх с мерцающим даром. Точно интуит, но скорее всего, еще и аспис.

– Простите, но не могли бы вы пояснить незнакомые мне слова? – окончательно запуталась я. – Слово интуит я понимаю, но мне ничего неизвестно о каких-то манипулятах или асписах.

– Давайте, я попробую объяснить, – вклинился Дубинин. – Инна, вы же часто можете определить правду от вранья?

– Допустим, – осторожно сказала я. Не хватало еще, чтобы и эти начали называть меня полиграфом. Эту кличку мне дали в компании после одного интервью, когда я в очередной раз поймала кандидата на вранье.

– Тогда попробуйте прислушаться к моим словам и понять, насколько они правдивы. Люди с необычными способностями существуют и называют себя аристархами. В нашем городе большинство из них входят в некое сообщество под названием «тагма». Некоторые сотрудничают с крупным бизнесом. Например, на важные переговоры, где речь пойдет о миллионной сделке, я обязательно постараюсь нанять хотя бы одного-двух. Желательно с разной специализацией. В особо важных случаях нанимают всю пятерку, аристархи называют такую группу «пенте».

Он говорил правду. Точнее, он верил в то, что говорил.

– То есть, вы считаете, что экстрасенсы всё же существуют, и у них бывает разная специализация? – недоверчиво уточнила я.

– Да, всего пять видов. Бывают интуиты как вы. Есть асписы или щиты, которые закрывают себя и других от влияния. Их очень мало, но с большой вероятностью у вас есть и такие способности. Асписа в работе я видел всего лишь раз, к счастью, на нашей стороне. Тогда у нескольких наших оппонентов внезапно случился казус. В общем, затошнило их, не к столу будь сказано. Манипуляты влияют на решения других, их действительно легко спутать с гипнотизерами. Еще есть логики, которые видят причины и следствия и другие взаимосвязи и могут считать мыслеобразы. Бывают эмпаты, которые могут вызывать эмоции.

– Я вижу, что вы действительно уверены в своих словах. Но для меня это всё звучит, как фантазии.

– А я и сам не верил, пока не увидел аристархов в действии. Удивительно, что мы на вас вышли раньше, чем они! У них есть какой-то способ ощущать новых аристархов.

– В смысле, вышли?

– Ну, встретились с вами и объяснили, что к чему. Может, надумаете всё же к нам устроиться? Имея в команде Крапивину и вас, мы бы такого достигли!

– Спасибо, пока нет. Мне еще нужно всё это обдумать. Может, поискать информацию об этих самых аристархах.

– Жаль, что отказываетесь. Кстати, когда встретитесь с аристархами, не затруднит ли вас выяснить, почему они отказались от нашего последнего заказа?

– Сначала мне еще нужно с ними встретиться.

– Даже не сомневайтесь, что скоро пообщаетесь с кем-то из тагмы. Хотите, я попрошу Крапивину организовать вам встречу?

– Благодарю, я немного подумаю и позвоню.

– Что же, тогда нам пора откланяться. Наши телефоны у вас есть. Звонить можете в любое время и по любому делу. Особенно если будет, что рассказать об аристархах.

Распрощавшись, я задумчиво побрела к своей машине. А через четверть часа я припарковалась у Выдубицкого монастыря. Мне захотелось пройтись одной и упорядочить мысли. Неспешная прогулка – лучшее средство, когда нужно принять важное решение или успокоить расстроенные чувства. Я всегда полагала, что это мой собственный способ войти в то расслабленное состояние, когда бессознательное сможет обработать информацию. Во время прогулки у меня часто возникали нестандартные идеи или решения.

Итак, пункт первый, собеседование с рейдером. Пункт второй, прослушка. Пункт третий, слежка. Пункт четвертый, мои способности. Пункт пятый, аристархи. Пятый пункт связывает все остальные. Если аристархи действительно существуют, а не являются группой умелых шарлатанов, то это – самое простое объяснение всему, что произошло. Значит, есть смысл их поискать и пообщаться. А перед этим желательно избавиться от слежки. Ведь она никуда не делась. Даже сейчас у меня неприятное ощущение, что за мной издали наблюдают. Осталось понять, как лучше встретиться с аристархами. С Крапивиной встречаться сильно не хотелось, но у меня в голове начал созревать один план.

На страницу:
3 из 8