О Вашем бизнесе не пишут деловые СМИ? – 25 веских причин. Библиотечка босса и пиарщика

Через некоторое время у этого сервиса появился прямой последователь и конкурент, который называет себя «Профессиональная социальная сеть «Deadline.Media».

Он несколько отличен по функционалу и правилам, но многие журналисты и эксперты работают одновременно с обеими площадками.

Не исключено, что будут появляться и другие их аналоги – настолько серьезно журналисты заинтересованы в получении качественных комментариев по имеющимся у них вопросам.

Возвращаясь к приведенному выше примеру с парящим орлом-журналистом, отмечу: да, прежде всего, он ищет значимые новости по тем рынкам, за которые он персонально отвечает по внутриредакционному распорядку.

Конечно, свой первый взгляд он бросает на лидеров этих рынков – хорошо знакомые и почти родные ему компании. Но он просто не был бы журналистом и не выполнял бы свой редакционный план, если бы ограничивался только этим.

Он обязательно наблюдает и за компаниями второго-третьего «эшелона», за новичками рынка. Кто знает, может быть они – прирожденные «газели» и в скором времени вырвутся в лидеры рынка?

Кроме того, журналисту делового СМИ интересны и появление или работа относительно новых рынков. Но – важная оговорка – когда на них есть какие-то осязаемые, оцифрованные результаты.

Чтобы не быть голословным, приведу пример. Несколько лет назад я информационно сопровождал фестиваль психологических, трансформационных и бизнес-игр. Написал, как водится, пресс-анонс. Разослал.

А затем получил обратную связь и помогал журналистке «КоммерсантЪ» с организацией эксклюзивного интервью с одним из ведущих разработчиков таких бизнес-игр. Его игры получили широкое распространение в РФ и в других странах, да и диалог был не о нем, а о рынке бизнес-игр.

Интервью вышло на федеральном сайте, хотя само событие происходило в одном из регионов, было встречено самой редакцией и аудиторией с большим интересом. И, как потом призналась мне журналистка, «КоммерсантЪ» вообще впервые в своей истории затрагивал эту тему.

Причина №5. Вы думаете, что журналисты «КоммерсантЪ», «Ведомости» и других деловых СМИ о Вашей отрасли знают все и большего знать не хотят, на вас навесили ярлык «не интересен»

Эта причина – обратная сторона предыдущей – и встречаются также часто. Собственник бизнеса искренне убежден, что по каждому рынку, каждому его сегменту и по каждой теме или проблеме у журналиста есть давно сформированный список экспертов и компаний, которые могут дать новость или комментарий. И соваться туда не стоит – бесполезно.

Множественные примеры убеждают меня в обратном.

Во-первых, у каждого журналиста действительно есть записная книжка контактов – «звонилка» (или ее электронный аналог), говорить о ней мы, в принципе, начали в предыдущей подглавке.

Но журналисты даже крупных федеральных СМИ постоянно находятся в поиске качественных, не «заезженных» экспертов, которые могут дать новые интересные данные или экспертные оценки. Поэтому любое пополнение «звонилки» – хороший подарок журналисту.

Во-вторых, аналогичным образом дело обстоит и с новостями или с инфоповодами для них. Любое СМИ, кроме корпоративного, не может постоянно публиковать информацию об одних и тех же компаниях и одних и тех же людях – такой информационный продукт приедается, становится неинтересным и невостребованным. Даже разнообразие жанров и форм подачи информации не спасает.

Ведь и театры, даже при неизменном составе труппы, что случается довольно редко, ежегодно обновляют свой репертуар, ставят новые пьесы, вводят новых актеров, используют заново созданные декорации и эффекты.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Примечание: деление всех СМИ на «качественные» и «массовые» произошло и закрепилось у теоретиков и историков журналистики в начале ХХ века; «качественные» СМИ трепетно относятся к достоверности информации, дорожат фактом, своей репутацией и репутациями своих героев, направлены на принятие решений, могут иметь относительно небольшой тираж и предназначены для профессионалов; к их числу относятся многие деловые и отраслевые СМИ; для «массовых» СМИ важен тираж, ажиотаж, скандал; они охотно используют слухи, готовы работать с недостоверной информацией – лишь бы она обсуждалась – и т. д.