Дорога в новую жизнь

Она, вероятно, полагала, что сможет тянуть из него деньги так же просто, как из Игоря. Макс всегда знал, что эта девушка о нем невысокого мнения. А тут вдруг у нее появился интерес? Ага, ну да. Нашла идиота.

«Хоть и на редкость меркантильная сука, но все же наивная дура, – думал про нее Максим. – Неужели и впрямь всерьез рассчитывает так же просто разводить меня, как своего бывшего олуха Игоря? Еще не поняла, кто тут кого использует. Надоест – брошу. Да еще и уволю нафиг, зачем мне тут шлюха в самом центре бизнеса?»

Можно, конечно, посчитать эти рассуждения аморальными. Можно. Максим, однако, так не считал. Женщина, продающая себя за деньги, рассуждал он, сама делает из себя товар. Не стоит после этого удивляться и негодовать, что остальные тоже считают ее товаром. Ладно бы ее к этому образу жизни привели тяжелые условия. Так ведь нет. Насколько Макс мог судить, Алла, желая роскоши, руководствовалась исключительно меркантильными соображениями.

Да, все дело было именно в ее желании. Роскошь не может развращать, нет у нее такого свойства, ведь она сама по себе – лишь объект материального мира. Ни больше, ни меньше. Развращенность же – категория этическая, существующая вне материального, хотя и в тесной взаимосвязи с ним. Она не рождается из материи, а лишь находит в ней свое воплощение. Развращает необузданное желание обладать. Разными объектами, то есть материей. Деньгами, роскошью, людьми. Да чем угодно. Такому желанию обладать роскошью поддалась и Алла, вследствие чего сама стала товаром.

Когда некий товар перестает быть нужным, его выбрасывают. Так Максим и решил поступить с Аллой с самого начала. Более того, он считал это справедливым. Если жизнь по каким-то причинам не наказала человека за безнравственность, это вполне могут сделать другие люди. Даже если они сами при этом поступят не как эталон нравственного поведения. Хотя в своих планах насчет Аллы Макс в принципе ничего плохого не видел – никто от этого кроме нее не пострадает, а она сама заслужила. Таков был ход его рассуждений.

Впрочем, хватит про Аллу – она явно не стоит долгого повествования. Вернемся к делам.

К счастью, предпринятые Максимом действия дали положительный эффект. Работа над заказом «Мидаса» продвигалась. Конечно, расслабляться еще было рано. Не все было готово. Однако работа велась. Похоже было на то, что хоть какой-то результат заказчику можно будет сдать. Это уже хорошо. Все шло явно лучше, по крайней мере, чем с Игорем у руля. Тот явно не смог бы выполнить заказ – теперь Максу, находившемуся во главе процесса, это было очевидно. Что ж, кажется, он был на верном пути.

Максим между тем думал, какую бы еще выгоду извлечь из работы с «Мидасом». Как бы тут получить еще какой-то доход? Можно ли как-то использовать с положительным для себя эффектом ту информацию о готовящемся проекте, которой Макс располагает?

Он смутно понимал, что этот проект – часть некоего большего плана. Однако информации ему не хватало. Сколько бы вопросов ни задавал себе Макс – неизменно приходил в тупик. Он явно работал на чужие интересы, которых даже не понимал. Хотел же работать на свои. Так всегда и бывает: каждый в меру своего понимания работает на свои интересы, а в меру непонимания – на того, кто знает и понимает больше. Хотя бы какой-то плюс состоял в том, что это Максим понимал. От этого и отталкивался при принятии дальнейших решений.

Скорее интуитивно, чем осмысленно, Макс, видя, что работа по заказу «Мидаса» продвигается, дал Мише особое, тайное поручение. По возможности, если это не будет вредить проекту, сделать аналог. С теми же функциями, но прописанный немного по-другому, чтобы сложно было впоследствии уличить в нарушении интеллектуальных прав. Ведь однозначно же у программистов есть наброски разных вариантов исходного кода. Почему бы их не использовать в своих целях? Этот аналог Максим хотел прибрать для своей новой фирмы, хотя и не знал еще пока, как его можно будет применить. Миша сказал, что постарается. Хорошо, пусть себе старается. Максу же нужно понять, что делать дальше.

Не забыл Максим и о своих мыслях насчет прозрачности работы с «Мидасом». Условия договора запрещали ему разглашать содержание заказа. Однако не запрещали афишировать сам факт заключения сделки и сотрудничества. Этим-то Максим и решил воспользоваться.

Он дал интервью на местном телевидении, прорекламировав тем самым и себя, и свои бизнесы. Отметил, что фирма под его руководством сотрудничает с таким гигантом как «Мидас Кэпитал». На сайте фирмы тоже указал их в качестве клиентов. Максим не был уверен, насколько это необходимые действия, и не выйдут ли они ему потом боком. Вместе с тем ощущал, однако, что лучше сделку с этими клиентами осветить. Тем самым он показывал: все, что происходит с данным заказом – абсолютно нормально и вписывается в рамки обычного ведения дел. И конечно же хотелось застраховать себя от того, что «Мидас», скрыв информацию о сделке, решит его каким-либо способом выкинуть за борт. На это Максим по крайней мере надеялся. В действительности, разумеется, никакой страховки от такого сценария не было.

Мы постоянно строим планы. На час, день, неделю, месяц, год, годы. Даже на всю жизнь. Прокручиваем в голове разные сценарии, выбираем оптимальные. Предпринимаем конкретные действия, чтобы прийти к выполнению этих планов. Вот только зависит ли от нас это выполнение? Способны ли мы на что-то повлиять? Есть ли какой-то смысл строить долгосрочные планы?

Всегда что-то может пойти не так. Что угодно. Неожиданность может подкрасться в любой момент и нанести удар по планам. Да такой сильный удар, что тут же их разрушит без возможности восстановления. Получается, все наше планирование – это заблуждение? Неужели мы просто рабы проведения или, наоборот, хаоса?

Странная дилемма получается. Две крайности. Ни одна из них, впрочем, не представляется адекватной существующему миропорядку. Планирование – основа нашей деятельности, вносящая в нее упорядоченность, позволяющая хотя бы отчасти избежать хаоса. Вместе с тем, нужно помнить, что человек не всевластен. Его возможности ограничены. Всегда стоит брать в расчет элемент неожиданности. По максимуму закладывать его в свои планы. Такой подход представляется единственно возможным, чтобы избежать ненужных случайностей.

Конечно, нужно понимать еще кое-что. Далеко не все можно предугадать. Было бы слишком самонадеянным полагать обратное. И хотя человечество по сути своей как раз-таки излишне самонадеянно, тем не менее, рано или поздно случайность может стать роковой. С этим остается только смириться. Принять к сведению и жить дальше.

Глава 7. Результаты

Время продолжало свой путь. Прошло уже полгода с тех пор, как Максим стал директором и основал новую фирму. Близился срок исполнения договора с «Мидасом». Работа по большей части была выполнена, шел процесс устранения мелких недостатков перед приемкой.

Некоторые судебные процессы первой фирмы с недовольными клиентами, как изначально и предполагалось, еще тянулись и, может, протянутся еще на протяжении неопределенного времени. Ряду недовольных заказчиков все-таки пришлось выплатить неустойку, чтобы закрыть вопрос. В целом, ничего критичного, однако, не произошло – проблема решалась с наименьшими потерями. Предстоящее закрытие сделки с «Мидасом», кроме того, предвещало хорошую прибыль.

Второй бизнес тоже чувствовал себя вполне неплохо. Была оптимизирована работа программистов, которые все еще продолжали работать удаленно. Пошли доходы. В первую очередь Максим сосредоточился на выплате кредита – у него не было ну совсем никакого желания зависеть от банка. Конечно, весь долг за полгода он не погасил, но закрыл значительную его часть.

Кроме того, бизнес стремительно развивался. Была запущена рекламная компания, стали появляться новые клиенты. Максим ориентировался, прежде всего, на крупных заказчиков. Его сотрудничество с «Мидасом» давало свои плоды – про работу Макса стали узнавать, приходили новые, серьезные клиенты из других городов. Сделки, конечно, проходили через его новую фирму – незачем делиться доходами с неизвестными хозяевами старой, которых, к слову, эти доходы вовсе не интересуют.

У Максима, таким образом, было сформировано два основных источника средств к существованию: оплата работы директора первой фирмы и доходы от собственного новообразованного бизнеса – второй фирмы. Имелось, как мы помним, имущество в акциях, сдаваемая (хоть пока и заложенная) квартира и земельный участок. Поскольку доходы за это время ощутимо выросли, часть их Макс решил как-то инвестировать. Выкупил долю в хорошем местном ресторане и в юридическом бизнесе знакомых. В общем, как бы то ни было, в финансовом плане он чувствовал себя лучше, чем полгода назад. И конечно же, как это часто бывает, стоит только чего-либо добиться, хотел большего.

Аллу Максим, как и планировал, бросил и уволил. Ну а что? Проявил последовательность, сдержал данное себе слово. Никаких угрызений совести по данному поводу не испытывал. Алла же явно не обрадовалась и грозила ему проблемами. Якобы, подаст в суд, устроит публичный скандал в связи с ею самой выдуманными домогательствами с его стороны. Максим ответил что-то вроде: «Дура, мы не западе, здесь такое не прокатит». После чего направил ее по всем известному пути в форме мужского полового органа. Наверное, туда Алла и направилась.

Больше о ней Максим ничего не знал. Да и зачем она была теперь ему нужна? Обстоятельства изменились в лучшую сторону. Новое положение, крутая машина и квартира вдруг резко увечили спрос на него среди девушек. Что совсем неудивительно в мелком городишке. Порой никому не интересный задрот может вдруг превратиться в альфа-самца. Если, конечно, у него появляются ресурсы. У Макса же они как раз появились.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

От англ. dream team – команда мечты.

2

Information technology, IT (англ.) – информационные технологии.

3

Поток – психическое состояние, в котором человек полностью сосредоточен на том, чем он занимается.