Двадцать кубов счастья

Я помню, как долго мне пришлось выводить Алину из глубокого транса, после того, как Герман решил дать ей добрый совет. Речь зашла о том, чем ей заняться, когда она последует за мной спустя два месяца после моего приезда. Это было в период трехнедельной паузы. Тогда его позиция была идентична: «Ты в этом городе никто, забудь все, чем ты занималась в своем городишке. Питер – это другой формат! Тебя тут никто не ждет, и весь твой профессионализм не будет здесь никому интересен. Поэтому, если чего-то хочешь добиться, начинай с самого начала! И хватит себя лелеять надеждами, что твои знания тебе помогут. Я также начинал с нуля, и вообще, был когда-то продавцом».

Гребаный Кашпировский! Алина над этим задумалась, и после этого у нас состоялся разговор, во время которого меня перекрыло.

– Алина, погоди! Я согласен, что формат рынка другой, крупнее, и люди там другие, и вообще, там все по-другому. И что?! Конец? Если ты едешь в другое место – это не значит начинать с нуля! А как же наши навыки, компетенция, наши способности? Ведь ты в свое время тоже переехала в большой город и начинала с нуля! А что теперь? Теперь ты управляешь армией продавцов, дикими процессами, делаешь, то, чего никогда раньше не делала! И даже это, тоже только начало! И почему, почему так произошло?! Ответ очевиден. Потому что у тебя есть внутренний стержень, есть определенные особенности, которые тебе помогли и помогают идти дальше, пойми это! Если сейчас признать эту пагубную идею, то какой смысл во всех движениях и росте?! Вообще, в чем тогда смысл развития? Развитие имеет смысл, когда ты его укрепляешь и взращиваешь, а не когда ты вновь двигаешь назад. Не годится! Даже ради мониторинга рынка, мол, пока похлебаю, посмотрю, вникну и пойму. Тогда иди в задницу со своими мечтами и амбициями, так что ли?!

В тот вечер я был возмущен и буквально бесился от того, что Герман решил открыть Алине правду на реальность. Но это была его реальность! Часто люди пытаются донести до нас свои мысли, красиво излагая свою позицию, приводя сильные аргументы и веские доказательства, но не учитывают при этом одного: это твоя дорога, твой опыт и твои болячки. И носитель идеи вовсе не злодей, он даже имеет благие намерения, советуя вам что-то. Но у каждого, опять же, своя реальность. Поэтому, вступая в дискуссию, либо пропуская информацию в свою голову, следует хорошенько подумать: а какой будет результат? Нужно быть осторожным, выслушивая кого-либо. Нам часто рекомендуют неверные решения, основанные на собственной узколобости или личном опыте. Очень важно включить фильтр и еще раз хорошенько подумать: стоит ли принимать к сведению подобную информацию?

Мой друг обладает божественным даром убеждения. Я думаю, он с легкостью смог бы организовать свою секту. Короче, пластинка, вновь заигравшая на почве моих тормозов и отсутствия результата, дает цепную реакцию: Алина тоже начинает колпачиться. И даже находясь за тысячу километров от нее, я попадаю под магические мантры в онлайн режиме.

Я уже сталкивался с ситуацией, когда за неимением рубля, бросался за копейками, но снова натягивать эти обосранные штаны мне не позволяло внутреннее чувство достоинства и моя интуиция. И в этот раз она меня не подвела.

Я сижу в деловом бизнес-центре, в двух минутах ходьбы от Сенной площади, ожидая приглашения в кадровое агентство, куда приехал, чтобы оставить резюме. После интервью, я выяснил, что компания только открылась и набирает специалистов для своих клиентов. Собеседование длилось не менее часа, и в завершение миловидная девушка сказала мне по секрету, что их агентству тоже требуется сотрудник.

– Милана, это очень интересно! И кто же вам нужен?

– Как я уже сказала, мы открылись недавно, – кокетливо улыбалась девушка, – около месяца назад. Нас пока два специалиста – я и моя коллега Мы занимаемся подбором персонала. У нас есть некоторые клиенты, и мы отбираем для них специалистов, тем самым, закрывая их вакансии. Но нам нужны новые клиенты, понимаете?

– Конечно, Милана! Кто, в итоге, вам нужен?

– У нас открыта вакансия руководителя отдела развития, который будет заниматься поиском новых клиентов. Конечно, сейчас у нас нет штата рядовых менеджеров, но потом мы их наберем.

– Интересно. Я как раз заинтересован именно в такой деятельности. Строить отдел, развивать его, ставить на ноги, – отвечал я.

– Ваша кандидатура очень интересна. Вы работали в разных сферах, разбираетесь в тонкостях продаж, у вас хорошие показатели тестов, которые мы с вами провели. А их результаты очень важны! Давайте поступим так. К сожалению, моя коллега сегодня отсутствует. Я хотела бы поговорить с ней о вас, а потом, возможно, снова пригласить вас на встречу. Пообщаемся еще раз, и станет понятно, готовы ли мы принять вас в нашу команду.

– Конечно, Милана! Абсолютно поддерживаю. Я уверен, что мы увидимся еще раз. Вы – профессионал своего дела – это видно, и я думаю, ваше чутье вас не подводит. Поэтому ваша коллега наверняка захочет меня увидеть, – заключил я с улыбкой.

– Ой, спасибо, Спартак, вы очень проницательны. Нам именно такой специалист и нужен.

Уже через неделю я сидел за рабочим столом, пытаясь разобраться в тонкостях рекрутингового бизнеса. Агентство кадровых решений «Марлок» занималось широким спектром услуг: рекрутинг, ресечинг, хедхайтинг, массовый подбор персонала, скрининг, дополнительные услуги из разряда профориентации, составления резюме, тестирования и прочих вкусняшек для предприятий – мажоров и замученных соискателей.

После еще двух собеседований (с подружкой Миланы, которая чем-то напоминала Литвинову, и с безмятежным учредителем компании) я начал воплощать в жизнь утвержденный план отдела развития. Моей целевой аудиторией были HR-менеджеры предприятий. Собственники компаний, директора и прочие руководящие специалисты также входили в список тех, кто подвергался моей атаке звонками. Я искал потенциальных клиентов везде: информационные порталы и площадки, справочники предприятий и, конечно же, компании с открытыми предложениями на сайтах вакансий. Рекрутинг был мне интересен, хоть я и понимал, что это продукт не первой необходимости. Продавать услуги кадрового агентства довольно сложно, особенно, когда за окном бьющий по карманам предпринимателей кризис.

Так, наконец, я обрел спокойствие, и принялся усердно прокачиваться в новой области. Несмотря на некоторые трудности, все начало складываться по нашему с Алиной сценарию. Еще три недели и мы увидимся.

АДАПТАЦИЯ

– Привет! Как там дела в Питере, еще не промок?

– Хорошая шутка.

– Так что ты там рассказывал на днях? Устроился, все хорошо у тебя? – интересовался брат по телефону.

– Да, все отлично. В отделе развития компании, которая занимается рекрутингом.

– Чем?

– Короче, услуги по поиску и подбору персонала.

– А! Типа кадрового агентства?

– Да-да. У нас там много услуг. Помимо рекрутинга, есть массовый подбор персонала, ресечинг, скрининг…

– Понятно все. Короче, фистинг все это – то, чем ты занимаешься…

– Да, именно этим!

Брат был удивлен, когда узнал, что мы переехали, хотя и предполагал, что мы с Алиной готовы на такой маневр. Мы созванивались и общались на расстоянии. Наконец, решался ряд важных вопросов, и давняя мечта брата вот-вот должна была сбыться. Его семья становилась больше, и теперь им нужно было больше пространства. Поэтому идея продать все и переехать в частный дом с просторными комнатами, где дети смогут играть во дворе на свежем воздухе, а на участке будет огород, захватила его. Уже через месяц все маленькое государство переедет в сказку. Еще Карнеги писал, что лучшее лекарство – это занятие. Именно это лекарство и стало для брата основой достижения семейного благополучия.

У меня тоже появилось свое занятие. Гоняя по лабиринтам метрополитена, мне ничего больше не оставалось, как читать. Много читать. В игры я не играл, видео не смотрел и музыку не слушал. Спустя несколько недель после переезда я уже не мог перемещаться без книг. Чтение я любил еще до Питера, но читать, когда посторонние звуки мешают сконцентрироваться, было некомфортно. Однако мне удалось адаптироваться, и теперь любой звук проносился мимо. Так, подземка стала моей библиотекой, где я мог проводить время с пользой.

Отлично помню свою первую книгу – «Приключения Чиполлино». Продленка, возможно первый или второй класс. Наткнувшись на это сокровище, я не мог оторваться. Почти каждый день, страницу за страницей, я читал этот шедевр, а потом обучение закончилось и продленку расформировали. Книга была не дочитана. Тогда я заказал ее в подарок от деда мороза, и мама обещала передать волшебнику мое желание. И вот однажды вечером, когда мама была на работе, брат подходит ко мне и говорит, мол, я должен раскрыть тебе тайну – Деда Мороза не существует! Я, конечно, ему не поверил, но коварный план Морфиуса с двумя капсулами в итоге открыл мне глаза. Брату тогда было, наверное, лет тринадцать. И вот он, запыхавшись, достает из маминого тайника небольшой сверток, завернутый в картонную бумагу, и протягивает мне. Я раскрываю упаковку и вижу, как мой любимый герой Чиполлино улыбается среди других овощей. Под бой курантов, получив в подарок книгу и привет от волшебника, я смотрел на нее и чувствовал, как сказка о Дедушке Морозе разносится на тысячи кусочков, подобно Т1000 из терминатора. Так была открыта моя первая библиотека. Потом были «Синдбад-мореход», «Волшебник Изумрудного города» и другие.

Питер я полюбил. Погода мне не помешала. Каждый день я гонял в компанию, где кипела работа. Милана и ее подруга сначала выглядели вполне адекватными. Никто не сомневался в их благих намерениях. Но со временем все встало на свои места. Как оказалось, девушки дружили и до «Марлока». Они вместе работали и в предыдущей компании, занимались кадрами, но в какой-то момент свалили. Затем подружки знакомятся с одним учредителем, который имеет на счету несколько действующих фирм, и речь заходит об открытии еще одной. Речь зашла о компании, которой предстояло заниматься отбором соискателей и дополнительным спектром услуг из этой области. Девицы начинают уверять предпринимателя, что имеют связи, возможности, наработанную клиентскую базу, и в красках описывают процесс воплощения в жизнь его идеи. Так, договорившись о внушительных окладах и руководящих постах, рекрутеры начинают бурную деятельность по реализации бизнес-идеи дельца. Девочки проводили массу собеседований, нарабатывали каталог безработных и закрывали вакансии своих клиентов. Я же, как руководитель отдела развития, генерировал новых клиентов, вел переговоры и продавал услуги. Стремясь максимально использовать всевозможные инструменты продаж, я постоянно пытался внедрить ряд идей и фишек. Такой подход, в конце концов, привлек ко мне внимание. Начались тонкие намеки, мол, Спартак, у нас уже имеются руководители, поэтому твое дело – это отдел развития и, как менеджер отдела развития, ты должен подчиняться непосредственно нам и делать то, что мы тебе говорим! Поскольку изначально договоренности были другие, я иду и обсуждаю эту тему с учредителем. Тот, в свою очередь, советует мне не париться, мол, девочки немного напряжены, ведь продаж с момента их появления не так много, в отличие от заявленных перспектив, вот они и придираются. И все же, большой босс распорядился, чтобы мне была дана свобода действий, и чтобы подруги больше концентрировались на своих задачах. Но это была лишь первая трещина.

Тем временем, мое двухмесячное проживание у друга заканчивалось. Была определена дата приезда Алины, и я начал искать квартиру для съема. Через две недели я встречаюсь с хозяйкой лачуги и снимаю голую «коробку» в выборгском районе. Ни кровати, ни стола, ни холодильника. Ничего, кроме скамейки от кухонного уголка, тумбы для хранения продуктов и газовой плиты. У меня два дня, чтобы вылизать эту берлогу, купить надувной матрас, забрать свои вещи и встретить жену. Герман предложил помощь, поэтому мы едем на Московский вокзал, где я жду прибытие поезда. Тяжелый состав останавливается, и люди потоком устремляются из металлических жестянок к выходу. Я ищу нужный вагон и вижу, как Алина уже копошится на платформе с одной сумкой. Она волнуется. Нет еще осознанности происходящего. Только скромное, с непривычки, приветствие, и забота о вещах, которые нужно вытащить. Через час уже дома. Поблагодарив друга, мы остаемся наедине, окруженные китайскими сумками, пакетами и коробками. Моя девочка привезла с собой полдома! Красавица! Два долгих и мучительных месяца в одиночестве, в другой семье, в другом городе, а теперь она в моих объятиях. Я был счастлив.

Досадно было только одно: после того, как я съехал, наконец, от друга детства, между нами возник холодок. Возможно, это поймут те, кто когда-то у кого-то жил. Вольно или невольно сталкиваешься с конфликтом. Были и претензии, и возмущение. Не скажу, что мы метали друг в друга тарелками и жестоко кусались (хотя инциденты были), но, однозначно, первоначальный пыл энтузиазма угас, и мой переезд был для всех долгожданным событием. Конечно, мы будем и дальше встречаться и вместе проводить время, но теперь все будет немного по-другому, потому что каждый из нас увидел друг в друге частичку другого человека. Герман как-то даже пошутит на этот счет, мол, Спартак был прав, когда говорил, что ни за что не позволит постороннему человеку жить в своей семье, даже другу! Совместная жизнь обнажает многие неприятные детали. Возможно, лучше о них и не знать.

Сложные времена всегда приятно вспоминать, когда они позади. Было много прекрасных моментов, задушевных и доверительных разговоров. Помню, как друг спросил меня:

– Спартак, ну вот скажи, ты многое повидал…

– Иии? – спрашиваю я, разливая вино.

– У тебя, конечно, нет детей. Пока нет. И, все-таки, ведь ты вылез из того дерьма, которое чуть не съело тебя. В жизни много с кем успел пообщаться, видел, отчего люди портятся, становятся другими. У тебя есть знакомые и друзья с детьми. Вот растет мой мелкий! Сейчас я могу как-то влиять на него. Мы общаемся, я могу воспитывать в нем какие-то правильные принципы и взгляды. Пусть элементарные. Для начала. Но я понимаю, что, в конце концов, выбор остается за ним. И в определенный момент возникнет ситуация, когда я не смогу его удерживать, если он захочет поступить не хорошо или даже глупо.

– Конечно! Это ждет и его, и тебя. Сопротивление, половое созревание, окружение, внутренние конфликты, о которых он тебе не готов будет рассказывать! Тот же интернет. Да что уж говорить! Для него откроется целый мир соблазна со всем его говном!

– Ну вот, и что делать?! Черт!!! Я знаю, с кем он общается. Но сейчас, опять же, он еще ребенок! А ведь вырастет! И вот как все это контролировать? Я достаточно времени с ним провожу, хотя ты знаешь, что у меня и репетиции, и работа, и прочая херь. Стараюсь его водить на секции, чтобы заинтересовать, увлечь. Возможно, он что-то в себе откроет. Ну а что потом? Он станет взрослым пацаном. И вот в этот момент он может съехать с нормальной дороги, как это вышло у тебя! Я не хочу его контролировать и лезть в его жизнь, но, как минимум, я хочу, чтобы он жил достойно, и стал хорошим человеком. Понимаешь, Спартак?

– Знаешь, дорогой мой друг, твои опасения не напрасны. Первое, с чем столкнется мелкий – это запретный плод. Так устроен не мир, дружище. Так устроен сам человек. Ничего нового. Однако есть немало решений, которые помогут избежать ненужных последствий.

– Иии?

– Первое, на что следует обратить внимание, это, конечно, окружение. Я сейчас не буду говорить тебе про моральные аспекты и всю эту высокую нравственность. В задницу! Именно его друзья, в зависимости от их интересов и взглядов, будут, в первую очередь, влиять на него. Конечно, речь не идет о том, что взрослеющие дети совсем глупы и стадно подрубаются в любое приключение. Речь о выборе. Тут, конечно, тебе следует хорошенько поработать. Второе, наверное, это принципы и ценности. Я уже говорил, что воспитание – это самое ответственное дело. Сначала мы воспитываем себя, потом своих детей. О женах я не говорю! Они и так над этим работают. Так вот. Если у маленького человечка ценности развиваются в нужном направлении, он и сам будет понимать, куда можно руку совать, а куда не нужно. Но должна быть еще и воля, которая не сломается под манипуляциями говнодружков или других личностей. Тут снова твоя работа, батя! Ну, и третье, я считаю, это самый важный ингредиент коктейля «доверительные отношения с ребенком» – стань своему сыну другом! Понятно, что ты папа, и не нужно раздувать с ним косяк, когда он станет совершеннолетним, или снимать для него шлюху на пятнадцатый день рождения! Стань другом! Он будет доверять тебе и всегда чувствовать твою поддержку. Заслужи авторитет, и он расскажет тебе о том, о чем никому и никогда не сказал бы. Тогда он придет к тебе с любой проблемой, с любым вопросом. Это очень сложная работа, друг мой. Короче, для начала заслужи доверие, только без наигранной отцовской заботы, чтобы он смог это почувствовать. Понимаешь? Дети получше нас все чувствуют и понимают. Тут, понятно, целая галактика психологических методик. Однако следует действовать искренне и честно. И никакого давления и пресса за неудачи и прочие оплошности.

– Слушай! Ну, успокоил, дружище! Незаконченный ты педагог!

***

Два месяца дали о себе знать. Мы с Алиной снова привыкали друг к другу. После того, как вещи были раскиданы, мы двинули в город. Вновь, как когда-то в первый раз, у Алины горели глаза. Мы были, наконец, вместе. Как влюбленная парочка, не выпуская друг друга из объятий, мы часами болтали о том, кто как жил, чем занимался, и обсуждали дальнейшие планы. Но, к сожалению, не всегда наши намерения и замыслы воплощаются в жизнь. Еще до приезда Алины ситуация в «Марлоке» начала постепенно накаляться и назревал конфликт. Воротилы-рекрутеры трудились уже третий месяц, а обещанной ими прибыли не было. Тем временем, учредитель подсчитывал операционные расходы и комплексные затраты на новое предприятие, которое никак не окупалось. И вот, когда настал день очередной зарплаты, девочки, посчитав свои честные барыши, заявили свой бонусный расклад директору компании, который задался одним вопросом:

– Хорошо. Услуга оказана, вакансии закрыты. А где оплата?

И тут понеслась. Разбор полетов длился около недели, и все закончилось тем, что учредитель отказался платить руководителям за оказанные услуги, после которых образовалась задолженность. Он так и говорил им: с каких денег я буду платить вам зарплату, если ваши клиенты мне не заплатили?! Тут девочки, вооружившись вилами, начали нападать на владельца «Марлока». На повышенных тонах рекрутеры указывали ему на то, что изначально ими были оговорены все финансовые условия, под которые он сам и подписался, что они по совести проделали всю работу и что он хочет их кинуть. В ответ учредитель начал тыкать их носом в то, что девочки обещали прибыль уже через один-два месяца, а прошло целых три, а результата и обещанных денег нет! Все это происходило в кабинете невозмутимого директора, где я сидел и молча наблюдал за этой сценой. В итоге, девочки ушли из компании, а спустя пару дней меня вызвал к себе большой босс. Теперь я сидел и чувствовал штыки в своей заднице. С досадой в голосе, предприниматель начал выговаривать мне, мол, Спартак, ты тут уже сидишь почти месяц. Что ты делаешь? Чем ты занимаешься? Где твои большие клиенты? И прочие, прочие излияния души. Разговор этот состоялся накануне приезда Алины. И вот, еще пару дней пробыв в стенах «Марлока», я понимаю, что перспектив больше нет. Как же так, думал я, ведь все было ровно! Почему, почему, ну почему кирпич всегда падает не в тот момент?! Так, мой план с треском провалился, и моя миссия в области рекрутинговой деятельности завершилась. Однако через некоторое время этот опыт и практика мне очень помогут.

Конечно, на самом деле, все было не так плачевно, поскольку, чувствуя, что конфликт неизбежен, я, еще за неделю до приезда Алины, начал закидывать удочку в ряд предприятий. Так я попал в компанию, которая занималась исходящим телемаркетингом на должность руководителя отдела по организации проектов. В мои задачи входило: собрать команду операторов, которые должны были заниматься холодными звонками, составить мотивационную сетку, провести обучение и закупить недостающее оборудование. Мне выделили отдельное офисное помещение. Задач было предостаточно, поэтому я принялся за работу.

Пока я крутился в этой каше, наша жизнь в большом городе кипела. За неимением мебели и денег на ее покупку, мы решили действовать в стиле ИКЕА – удобно, не значит дорого. Коробка из-под холодильника, которую я затащил из подъезда, служила нам кухонным столом, коробка из-под пылесоса стала журнальным столиком. Мы шли в супермаркет и брали там картонную тару. После некоторых манипуляций со скотчем и канцелярским ножом, в нашем зале появился завидный шкаф с многоуровневыми полками. Так, наш очаг преобразился и не уступал даже самым респектабельным танхаусам. Если раньше я не мог даже вообразить себе таких «комфортных» условий жизни, то теперь, накачивая постоянно сдувающийся матрас, служивший нам кроватью на протяжении полугода, такая благоустроенность вызывала во мне восторг! А если еще и вспомнить купленный нами советский холодильник «Свияга» 70-х годов, то жилище наше вполне можно было приравнять к «премиум-классу».

***

Спустя неделю после приезда, Алина уже определилась с новым рабочим местом и взялась за управление магазином одной крупной книжной сети. Пока она разбиралась в тонкостях устройства нового предприятия, проходя обучение, изучая специфику и общаясь с сотрудниками, я столкнулся с внутренним барьером, работая в колл-центре.

Для того, чтобы въехать во все процессы, необходимо самому изучить все тонкости и нюансы дела. Поэтому, собирая команду менеджеров, я и сам параллельно совершал холодные звонки. На тот момент я вел проект по продаже кредитных карт одного федерального банка. Работа с физлицами имеет свои подводные камни, тем более, если речь идет о банковских картах. Нужно было разобраться. В определенный момент, когда меня связывали с рядовыми потребителями, мне становилось не по себе. В свое время я уже прошел этап «втюхивания», и теперь стремился работать на совесть, принося людям пользу. Но когда на том конце провода трубку поднимала какая-нибудь пенсионерка, которую любым способом нужно было заинтересовать нашей кредитной картой и убедить в ее необходимости, у меня возникала только одна мысль: «Неужели я такой бездушный ублюдок?»

Была еще одна причина, заставившая задуматься о достоинстве такой работы: оператором колл-центра не каждый хотел идти. Работа, безусловно, интересная, если говорить о самом телемаркетинге. Она прокачивает и развивает коммуникации. Но продавать кредитные карты жаждал не каждый, поэтому, приглашая соискателей на собеседование, не следовало говорить о продукте, иначе из десяти кандидатов до офиса доходило максимум двое. Стратегия была такова: все подробности на интервью! Я понимаю, что это бизнес. Хладнокровный бизнес, пропитанный алчностью. Но насколько я был готов заниматься этим дерьмом? Не отработав и двух недель в этой компании, я, наконец, ухожу. И вновь, оставшись с голой задницей, начинаю поиски.

Следующим этапом стало знакомство с молодым собственником транспортно-экспедиционной компании, где требовался руководитель отдела продаж. Самое интересное – это он вышел на меня. Правильно составленное резюме и качественная презентация не подвели. Конкретика, цифры, обозначение достигнутых показателей и реализованных задач вызвали интерес к моей кандидатуре. Технология продажи самого себя! Я использовал именно этот прием джедаев.

На первой встрече собственник обозначил потребности и болевые точки компании. Он был в раздумьях, нанимать меня или нет? Ведь я не работал в сфере логистики, не говоря уже о формировании отдела продаж с нуля. В итоге, мы договариваемся о том, что владелец берет паузу, проводит еще ряд интервью, после чего все станет понятно. Я жду. С колл-центра я свалил уже как неделю, и понимаю, что время идет и мои шансы снижаются.

Какой специалист наиболее интересен компании? Тот, что подходит к руководству с вопросами и проблемами, или тот, который предлагает идеи и решения? Ответ очевиден. Так я решил первым позвонить работодателю, и предложил следующее:

– Я отлично понимаю причину ваших сомнений. Вам нужен профильный специалист, который имеет опыт работы в логистике, знает тонкости, специфику и все подводные камни. И понятно, что гораздо разумнее взять человека, которого не нужно обучать. Ведь на это нет времени. Его всегда не хватает. Если вы не против, то я предлагаю поступить так: на первой встрече мы общались с вами больше часа, я все записал и понимаю ваши потребности и чего именно вы хотите. Я готов предложить конкретные решения, детально все прописать: как буду решать поставленные задачи, какие буду использовать инструменты и ресурсы. Пропишу также сроки. Затем вышлю все это вам на почту, а вы посмотрите и оцените. Можем снова встретиться и еще раз предметно все обсудить. А что касается того, что я не крутился в логистике, – тут все просто! Вы же видели, что в моем резюме указаны разные продукты, которыми я занимался. Ведь это о чем-то говорит!