bannerbanner
Я – продукт
Я – продукт

Полная версия

Я – продукт

текст

0

0
Язык: Русский
Год издания: 2019
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
5 из 6

– Ты догадываешься, по какой причине я тебя вызвал? – без приветствия начал Алексей.

– Добрый день, Алексей. Нет, слушаю Вас.

– Скажи, почему не все работы доделаны, я же просил не уходить, пока всё не сделаешь!

– Я сегодня вышла раньше и уже всё доделала.

– Тогда почему на тебя опять жалуются?

– Ну а на кого им еще сваливать свою вину?

– Не понял, что за разговоры такие?

– А что тут не понятного. Все Ваши сотрудники, всю работу, которую им лень делать, передают мне, поэтому я просто физически не могу всё успеть.

– И почему меня это должно волновать?

– А почему меня должно волновать, что они не успевают справляться со своими проектами.

– Я тебе все время говорю, если что-то не нравится, ты знаешь, где дверь на выход.

– Знаю, – сказала Глория и уже направилась к двери.

– Ты куда собралась? – сказал он и встал.

– На выход, как Вы и рекомендовали.

– Лора, не мотай мне нервы. Иди, работай.

Глория усмехнулась. И в этот же момент кто-то постучал и, не спрашивая разрешения, вошел.

– Всем доброе утро! – поприветствовал Вадим.

– Добрый день, – поприветствовали присутствующие.

Вадим подошел и подал руку Алексею для рукопожатия.

– Спасибо тебе большое, – сказал Вадим и, повернувшись к Глории, продолжил:

– Глорию я забираю, сегодня я хочу её со своим офисом познакомить.

Алексей, молча, кивнул.

А Вадим, взяв её за руку, сказал улыбнувшись:

– Пойдем.

***

В машине при включенном кондиционере была очень комфортная температура даже для длительных поездок.

– Кайф, – Вадим развалился на заднем кресле, закинув руки за голову, – Тебе удобно?

– Да, спасибо.

Глория сидела рядом на заднем сидении.

– На, вот еще тебе, – сказал Вадим, открыв из подножного бара – холодильника две бутылочки с водой, одну оставив себе, другую подал ей.

Глория кивнула в знак благодарности.

Машина «плыла», передвигаясь абсолютно бесшумно для пассажиров данного авто.

– Лора, я ведь сам обычно передвигаюсь по городу, на своем автомобиле, это сегодня меня водитель забрал из аэропорта. Я это к чему… К тому, чтобы ты морально готовилась. На следующей неделе ты пойдешь на водительские курсы…

– Но…

– Никаких «но». Всё решим, и всё решаемо… О, подожди, у меня важный звонок.

Остаток поездки Вадим говорил по телефону, а Глория, немного расслабившись, смотрела на виды города, мелькавшие за тонированным стеклом автомобиля.

«Я тоже скоро буду водителем…» – улыбнулась она своим мыслям.

***

Задремав, она вздрогнула и открыла глаза, когда автомобиль уже остановился возле высокого здания из монолита и стекла.

– Я сейчас буду немного занят, так что, я сразу пойду в свой кабинет, а тебя водитель проводит до ближайшей свободной переговорной. Через час примерно у нас будет совещание с директорами подразделений. Я тебя хочу со всеми познакомить, а потом, если у меня будет время, я тебе покажу мою компанию. Если нет, то сама можешь походить, посмотреть, а потом водитель тебя отвезет домой. Завтра продолжим знакомство.

Глория, улыбнувшись в ответ, слегка кивнула.

***

Переговорная была выполнена в светло серых сдержанных тонах. Большой стеклянный стол, вокруг него кожаные светло-серые офисные кресла, проектор, разная аппаратура, сбоку такового же светло серого цвета, что и кресла мягкий диван. Большие оконные стекла во всю стену.

Глория любила такие здания и вид открывающийся, как со смотровой площадки на весь город. Она подошла к стеклу и смотрела, улыбаясь.

Из сумки – клатч раздался телефонный звонок.

– Алло, да Марина, могу, слушаю. Про пятницу? Так еще только понедельник. – Глория рассмеялась. Она осмотрелась вокруг и, продолжив общаться, села на кожаный мягкий диванчик. С Мариной она могла общаться часами, теряя счет времени и отчет месту пребывания. Она сама не заметила, как скинула босоножки, подняв ноги на диванчик, а потом и вовсе закинув их на подлокотник и спинку дивана. Опомнившись только тогда, когда услышала громкое мужское.

– Кхм…

Глория резко повернула голову, и телефон, который она держала плечом, упал на пол. В след за телефоном, она перекувырнулась, приняв положение стоя, подняла телефон и нажала кнопку «отбой».

– Что Вы здесь делаете?

Только сейчас Глория подняла глаза и посмотрела на говорящего мужчину. Он стоял в нескольких шагах от дивана: высокого роста, мощного телосложения, в белоснежной рубашке и темных брюках, расставив широко ноги и скрестив руки на груди, ждал её ответа. Выражение его лица говорило, что он не расположен к долгим и душевным беседам.

– Я думала…

– Подняв ноги выше головы? – перебил её мужчина и продолжил, – Хотя это не удивительно, женщины часто «думают» в такой позе: задрав ноги и платье.

Глория «вспыхнула» от такого «прямого» сравнения.

– Я знаю и другие позы, – сказала она первое, что пришло на ум.

– Не сомневаюсь, – с усмешкой ответил он.

И только после его слов она осознала, в каком контексте прозвучали её слова. Глория тихо выдохнула, выругавшись про себя, вспомнила слова Майкла: «При любой ситуации держаться королевой».

– Я думала… Вы охранник и пришли за мной, чтобы отвести на совещание.

Теперь шумно выдохнул мужчина. Да, Глория понимала, что он не охранник, но ей хотелось ответить ему той же монетой.

– Меня сюда привел водитель Вадима Викторовича и предложил подождать до момента, когда придет уведомление о совещании, а потом должен прийти охранник… Но уведомление еще не приходило, а Вы уже пришли?

– Я не охранник, и я не за Вами пришел, а вот за «этим», – сказал он, подошел к проектору и достал флэш-карту.

В этот моменту одновременно на её и его телефонах прозвучал звук уведомления.

Мужчина встал напротив Глории.

– Ну что ж, если мы идем с Вами на одно совещание, то я Вас провожу, пойдемте. Только обувь не забудьте одеть, – всё тот же строгий взгляд, уверенного в себе мужчины с легкой усмешкой на губах.

Глория, как ни в чем не бывало, надела обувь и поспешила на выход, он пошел вслед за ней. То, что он шел сзади, нервировало её ещё больше, она затылком чувствовала его изучающий взгляд. Так они дошли до лифта, несколько этажей и снова коридор, затем зашли в переговорную.

Эта переговорная была в несколько раз больше той, в которой Глория ожидала приглашения. Эта переговорная была выполнена так же в сдержанных тонах, но на этот раз преобладал приятный теплый цвет молочно-песочный, от чего переговорная казалась и более теплой, и более комфортабельной.

Лора осмотрелась и отошла в сторону к стеклянной стене, наблюдая со стороны, как рассаживаются директора разных подразделений, вскоре подошел Вадим, подмигнув ей, предложил место рядом с собой и начал говорить:

– Приветствую всех собравшихся, очень рад. В первую очередь хотел выразить огромную благодарность за отличную работу и поздравить. Все контракты, на которые мы рассчитывали – подписаны! А это значит, что мы обеспечены работой на несколько лет вперед. Но это не повод наслаждаться победой и ничего не делать, а наоборот, мы взяли на себя огромное количество обязательств, теперь их нужно выполнять. Так, что для каждого подразделения должен быть расписан подробный план действий, согласованный с другими подразделениями. Собственно, Вы всё это уже знаете…

Вадим говорил сам, потом давал слово директорам, обсуждая и планируя деятельность организации. В таком формате они общались более часа.

– А в заключении, я хотел бы Вас познакомить с новым сотрудником, её зовут Глория. Она будет возглавлять новое подразделение – маркетинга. Так что теперь вы ей будете предоставлять всю необходимую информацию для рекламных компаний, связям с общественностью, PR, прессы и так далее, а также создание новых буклетов, инструкций с переводом на другие языки, согласно подписанным международным договорам и международному законодательству. В связи с этим я хочу, чтобы вы все познакомили её со своими подразделениями. А поскольку мне сейчас срочнее всего нужны технические каталоги на новую продукцию, то Глория, я думаю Вам нужно первым делом именно с этим подразделением познакомиться.

– Марк, ну как ознакомишь?

Тот самый «суровый» мужчина кивнул, но по его лицу было видно, что он не испытывает никакого желания, в отличие от остальных, которые в массе своей смотрели на Глорию вполне доброжелательно.

– Я понимаю, Марк, – продолжил Вадим, – Что Вы постоянно работаете в авральном режиме, но всё же прошу Вас найти время для общения с Глорией. Ещё прошу Вас дать задание Вашим ребятам из отдела администрирования, организовать рабочее место новому сотруднику.

Марк вновь кивнул.

***

Побудьте, пожалуйста, здесь, а когда организуют Ваше рабочее место, я зайду за Вами и приглашу, – сообщил Марк и оставил Глорию наедине в той самой переговорной, где они и познакомились.

Глория ждала остаток рабочего дня, но за ней так никто и не пришел. Решив, оставить свой пост, она вышла в коридор и, спросив, где расположен кабинет директора технического подразделения, быстро нашла и, постучав, вошла внутрь.

– Вы зашли меня поблагодарить? – сказал Марк, приподняв голову и затем, вновь углубившись в рассматривание деловых бумаг, которые нужно сказать, находились везде. Его кабинет, напомнил ей их старую квартиру, которая доверху была забита старыми книгами. Его кабинет забит стеллажами с папками, несколько столов, заваленных чертежами «узлов», даже на полу лежали стопки чертежей А3 формата.

– За что? – не понимая вопрос, переспросила Глория.

– За новое рабочее место, – ответил он, не поднимая головы, – Не за что!

– Какое и где…

Марк поднял голову.

– Вас не устроило рабочее место?

– Нет, я не понимаю. Вы сказали, ждать Вас в переговорной, и я ждала весь день, но за мной так никто и не пришел.

Марк взял телефон.

– Алло, Егор. Я просил организовать кабинет для нового сотрудника. Организовал? Как нет?! – Марк шумно выдохнул и посмотрел на часы. – Значит так, раз забыли, то организовывайте прямо сейчас, в нерабочее время. И пока не подготовите всё – домой не пойдете. Это Вам в качестве лекарства от забывчивости.

Марк нажал кнопку «отбой» и посмотрел на неё.

– Глория, я приношу Вам свои извинения, завтра с самого утра у Вас будет рабочее место, а сегодня Вы можете идти домой.

Глория «вспыхнула»:

«Вот так просто прождала почти целый день. А теперь иди домой…»

– То есть Вы мне разрешаете? – спросила она с вызовом.

Марк поднял глаза.

– Да, – спокойно ответил он. – Завтра подходите с утра к моему кабинету, и я Вас провожу к рабочему месту, – и, проговорив это, добавил, – Хорошего вечера! – и снова углубился в чтение чертежей.

– И Вам, хорошего вечера, – буркнула тихо Глория и вышла за дверь.

***

К обеду Глории организовали рабочее место, но Марк так и не подошел, предложив ей вновь ожидать в переговорной. Сам он отсутствовал и только к вечеру оказался на рабочем месте.

Она стояла перед ним, а он, поздоровавшись с ней, продолжил рассматривать и подписывать бумаги, попросив её подождать. И она стояла и ждала уже около десяти минут, когда раздался звонок её телефона.

– Алло, да Вадим, – ответила Глория на звонок отца. – Да, мне организовали рабочее место. Да, всё хорошо. Да, занимаемся, прямо сейчас, – ответила Глория, выделив интонацией последние два слова, и встретилась глазами с Марком, а затем, нажав кнопку «отбой, положила телефон в карман деловых брюк.

Мужчина продолжал смотреть на неё, а она на него. Он встал, вальяжно обошел стол и присел на край, отодвинув небрежно бумаги.

– И чем мы с Вами занимаемся? – с усмешкой спросил он.

– Техническими каталогами, разумеется, – ответила Глория, стараясь держать лицо.

– Да? Не знал? Что ж, расскажите, что Вы уже узнали нового в технических каталогах?

Глория опустила глаза.

– Ну же, не стесняйтесь, я жду.

– Вы же знаете, что ничего, Вы со мной не занимались. Зачем тогда спрашиваете?

– Глория, тогда почему Вы обманываете высшее руководство?

Глория молчала, но мысли ее сводились к тому, что она не решилась ответить вслух.

«Разве я должна была сказать, что не занимаемся, „жаловаться“, настроить против себя всех, а тогда что потом?»

– Вы хотя бы открывали сайт компании и изучали каталоги, которые выложены там?

– Я еще… – решила оправдаться она, но её перебили.

– Нет? Тогда какой из Вас маркетолог, если Вы даже сайт компании не знаете! Скорей всего Вы даже его не открывали ни разу, я прав?

Глории не чего было ответить. Марк был прав, она действительно не открывала сайт и даже не знала, как он выглядит. Ей только сегодня организовали рабочее место, но разве это оправдание.

– Молчите. Тогда, что Вы от меня ждете? Что я сгружу часть своей информации из своей головы, которую я годами нарабатывал Вам в мозг за пару дней? Я надеюсь, Вы понимаете, что это абсурд и просто нереально. И раз уж Вас взяли на такую высокую должность, то у Вас должен быть достаточный опыт, чтобы организовать работу подразделения. А если нет, то я не буду с Вами нянчиться, у меня своей работы предостаточно.

Посмотрите вокруг, все столы и даже пол завалены бумагами – это всё чертежи и документация к новым деталям медицинского оборудования, которые лежат у меня на согласовании. Так что будьте добры, не мешайте мне работать и не оббивайте пороги моего кабинета. Занимайтесь и изучайте всё сами.

Он обошел свой стол, взял лист бумаги, написал на ней что-то и подошел к ней.

– Возьмите этот лист, там указаны стеллажи и тома папок, которые Вы можете взять для ознакомления с архивом. На ближайшее время, я думаю, Вам будет предостаточно информации для ознакомления, и я очень надеюсь, что Вы меня не раньше, чем через месяц потревожите… Если еще продержитесь в компании такой срок… Всего доброго, – сказал он и отошел от нее.

Его слова были предельно ясны.

«Если хочешь выжить – помоги себе сама!».

Глория вдохнула и постаралась столь же глубоко и бесшумно выдохнуть, развернулась и вышла из кабинета, не прощаясь. Зная, что этому человеку абсолютно не интересны и не нужны её приветственные и прощальные слова.

Глава 7

– Я не знаю, как мне быть?

– Работать.

– Да, Лора, Кристина права. Тебе очень повезло, что ты попала в такую крупную международную компанию «Медлайна», а ты вместо того, чтобы вцепиться всеми когтями в неё, говоришь: «Я не знаю, как мне быть». Так, что да – работать и еще раз работать.

– Это понятно. Вопрос в другом, что конкретно делать, какие шаги предпринимать?

На этот раз они встретились в кафе в середине недели, по просьбе Глории для того, чтобы обсудить, как ей лучше распланировать свой рабочий день и какие шаги предпринимать, чтобы «удержаться» на новом рабочем месте.

Марине и Кристине Глория не стала рассказывать о том, что данная группа компаний принадлежит её отцу, так как это является по соглашению сторон строго конфиденциальной информацией. Сообщила только то, что трудоустроена в качестве маркетолога. Компания работает непосредственно с маркетинговым агентством, своего штатного маркетолога не было, а значит, нет схемы с четким алгоритмом действий, поэтому Глория находится в замешательстве какие в первую очередь предпринимать действия.

– Но как-то ведь компания выживала без тебя, и, судя по тому какой имеет масштаб, сейчас тоже себя совсем неплохо чувствует. Я недавно видела по новостям, что «эта» компания выиграла какой-то международный тендер по закупкам медицинского оборудования. Так, что я уверена, у них прекрасно налажен этот процесс, и алгоритм как раз есть. Тебе нужно выяснить, как работает этот процесс, и умудриться органично влиться в этот поток.

– Знаешь, у меня тут возникла мысль, – перебила Марина Кристину, – Я думаю, что влиться как раз ей будет очень тяжело. Ей не дали четких инструкций, а значит, ей придется действовать «вслепую», что не очень хорошо. «Люди дела» не любят делиться информацией, они лучше себе по локоть руку «сгрызут», чем поделятся с тобой хоть каплей. Да, возможно они будут готовы делиться полезной информацией, но только при одном условии – деньги или личная выгода, которая, между прочим, также связана с деньгами. По-другому никак. Просто так из них «не выбить» нужную информацию.

– Знаю, – со вздохом сказала Глория.

– Что уже столкнулась?

– Да, Мари, столкнулась. Мне уже явно дали понять, что со мной никто нянчиться не будет. Каждый сам за себя…

– Вот именно. Каждый сам за себя. В работе всегда так. Ты думаешь, если я работаю на фирме родителей, у меня есть поблажки и со мной кто-то нянчится? Да, как бы ни так! Скорее всё наоборот. С меня спрашивает ещё в несколько раз больше, чем с других. Я один раз даже не сдержалась и разругалась с отцом, вернее, это я орала, как бешеная, а отец был спокоен. Он мне просто сказал тогда:

«Марина, хочешь жить красиво – живи, но только за свой счёт! Никто в этом мире тебя не будет содержать «просто так», да ещё и так «как ты этого хочешь».

Я не сразу, но поняла смысл этих слов. Да, мне Слава предлагал уволиться из фирмы отца, когда я ему пожаловалась, как мне там плохо. И на следующий день, после ссоры я пришла к отцу сказать, что ухожу. И, честно, была поражена спокойной реакции отца. Он сказал:

«Хочешь уйти – уходи, я не буду упрашивать, чтобы ты осталась или уговаривать, чтобы одумалась, но по закону у тебя есть две недели на отработку. Если ты в течение этих двух недель передумаешь, то в любой момент можешь забрать заявление, а если нет, то будешь уволена. Но запомни, у меня есть принцип – старых сотрудников не принимать! Если ты уйдешь, то сюда уже не вернешься, и я не поступлюсь своим правилам и принципам, даже несмотря на то, что ты моя дочь. Подумай, очень хорошо подумай! Куда ты пойдешь, и чем ты будешь заниматься, когда уйдешь? Если ты захочешь жить на содержании – то это клетка, в которую ты сама себя посадишь. Ты, правда, этого хочешь?»

Я долго и много думала над его словами, но четко поняла одно, что «аквариумная жизнь» не для меня. Я должна сама добиться результата, сама чего-то достичь, суметь реализовать себя. Я не хочу быть безмолвной рыбкой, которой бросают корм, потому что я не хочу довольствоваться только кормом и только тем, что мне дают. Так что, подруга, задумайся, чего ты хочешь?

– Работать там, – спокойно и с улыбкой, ответила Глория.

– Значит, работай. Какой мы тебе с Кристиной можем дать совет? Какие шаги предпринимать? Мы также не владеем большей информацией, чем ты. Думаю, ты и сама знаешь уже ответ. Тебе в первую очередь нужно узнать, как работала фирма до тебя, затем как можно больше информации узнать о самой фирме, составив четкий план ее функционирования, всех подразделений и отделов, а исходя из него, уже смотреть, где что плохо работает, где что нужно улучшить, изменить. У руководителей уже глаз «замылен». Они не видят «черных дыр». Твоя задача их найти и устранить, хотя бы в рамках маркетинга.

***

С самого утра Глория приняла решение переговорить с Вадимом.

– Доброе утро, Вадим.

– Доброе утро, Глория. Рад встречи! Как у тебя дела продвигаются?

– О них я и хотела с Вами переговорить, можно?

– Говори.

– Скажите, пожалуйста, как бизнес-процесс по маркетингу был налажен до моего прихода. Как у Вас всё функционирует?

– Хм, хороший вопрос. Правда, я не смогу тебе дать точный ответ, чтобы у тебя сложилась ясная и достоверная картина. Думаю, с этим вопросом, тебе нужно пройтись по всем подразделениям. С моей стороны, я могу только ответить, что идет процесс согласования уже готовых проектов, каталогов, логотипов и так далее и то, только самых существенных, остальное согласуют директора на своих местах.

Глория кивнула. Похоже, ей действительно нужно пройтись по всем подразделениям и задать этот вопрос.

Как и предполагала Глория, директора неохотно шли на диалог, сетуя на то, что у них много работы и они, просто не могут подробно ответить на данный вопрос. Но она хорошо понимала, что в данном контексте слово «не могу», трактовалось никак иначе, а именно «не хочу». Они не хотели делиться с ней информацией. Их устраивал тот бизнес-процесс, который уже сформирован, и они не видели смысл его менять.

Отсутствие выгод, но увеличение труда. Зачем это им? Доброжелательность людей заканчивается там, где нет интереса к человеку, нет личной привязанности, или нет перспектив и личных выгод.

За две недели, пока обходила все подразделения, Глория получала достаточно много информации, но, когда стала разбирать её, поняла, что это общая информация, которая многократно копирована, и составить из нее целостную картину не получится.

К каждому подразделению по итогу она составила список вопросов недостающей информации. Внимательно изучила сайт компании на корректность изображения во всех браузерах и мобильную версию на удобство и быстроту загрузки. Проверила запущенные рекламные компании, их работу, но без проверки аналитики, доступа к которой у неё не было. Также, по её мнению, нашла много недочетов и записала себе в план действий. С этим планом, она собралась ехать в маркетинговое агентство.

***

– Ты пытаешься проглотить торт целиком, а это невозможно, при всём желании. Отрежь кусочек и по ложечке ешь, а то получишь только вред и несварение. К чему это я? Да, к тому, что ты пытаешься объять не объятое, научиться делать всё и сразу, а это невозможно. И как ты себе это представляешь? Хочешь научиться, не вопрос – учись. Отрезай дела, как торт по «сегментам» и усваивай по ложечке, постепенно. Не гонись за всем и сразу – не поймаешь!

Глория хмыкнула ещё раз и покачала головой, вспоминая свой разговор с Алексеем. А чего, собственно, она ждала? Того, что он сам расскажет весь бизнес-процесс, как он есть? Конечно, нет. Это точно не входит в его принципы, общаться на равных с тем, кто не равен.

И каков итог? Она устало потерла лицо, осознавая свою стратегическую ошибку. Нельзя такой вопрос задавать, что называется – в лоб. Хочешь получить нужный ответ – задавай правильный вопрос. Опросив всех ключевых людей и задавая один и тот же вопрос, она получала фактически один и тот же ответ. Все пытались «уйти» от неудобного вопроса, заменяя его на что угодно, только не ответ на поставленный вопрос. Ничего удивительного. Понимание ошибки возникло только сейчас, когда уже сложно что-то изменить.

Маркетинг – это грамотная манипуляция сознанием и подсознанием людей, формируя в голове именно то желание и потребность, в которой заинтересован сам манипулятор. Её же учили тому, что нужно «управлять мыслями», за счет правильных вопросов и действий, заранее спланированных и просчитанных наперёд. Почему тогда только сейчас в её голове сплывают отголоски слов лекторов, на тот момент, которые казались абсолютно бесполезной информацией.

Что же делать? Теперь будет все намного сложнее исправить. У неё не возникло желание сначала «подружиться» и расположить к себе человека так, чтобы он сам захотел поделиться с ней какой-либо информацией, она фактически «потребовала» эту информацию у них, «прижав к стене». Тогда чему удивляться, что люди не захотели отвечать на «неудобные для них вопросы», которые фактически несут угрозу их положению в данный момент. Довольно просто заменить человека или создать фирму – конкурента, если знаком со всем бизнес-процессом. Не потому ли многие так тщательно прописывают и охраняют то, что является «коммерческой тайной»? Зачем создавать конкурента своими руками? Незачем.

***

– Что это? – он откинул лист А4 формата в сторону. – Неужели ты считаешь, что это и есть продающий текст? И где все ключевые слова? Ты включила всего пару штук, а нужно включить все.

Она молчала и смотрела в сторону.

– Ты поняла это?

Он снова взял откинутый собой лист, вновь пробежал по нему глазами и продолжил:

– И что это вообще за слово – «справедливо»? Откуда ты вообще его взяла? То ты пишешь о правде, то о справедливости. Мы же не газету для сельской местности продвигаем, а интернет – магазин.

Сколько раз тебе нужно повторять, что есть слова, которые ничего общего с реальностью не имеют. Нет никакой справедливости в жизни, и никакой правды нет и в помине.

Все мы врём безостановочно! Даже, когда нам кажется, что мы говорим правду, мы на самом деле обманывает или собеседника, или сами себя, заблуждаясь. Да и к тому же, сегодня мы думаем так, а завтра мы уже другие люди и думаем иначе.

И нет никакой справедливости в жизни. Нет, и не может быть. Даже когда дать равные части благ, для одних это будет справедливо, а для других нет. Поэтому я прошу тебя не использовать в тексте эти слова. Тебе нужно написать по схеме: Боль, боль – усиление боли – простое решение – и призыв к действию. А также не забудь использовать все ключевые слова и чтобы сохранилась органичность и целостность текста. Всё…

На страницу:
5 из 6