Основы управления проектами

Л. Н. Боронина, З. В. Сенук

Основы управления проектами

Список основных сокращений

ГЦ – генеральная цель

ИСР – исходное структурное разбиение

ТБ – точка безубыточности

ТЗ – техническое задание

ЧДД – чистый дисконтированный доход

ACWP (Actual cost of work performed) – фактическая стоимость выполненных работ

BAC (Budget Completion) – плановая стоимость всего проекта

ВCWP (Budgeted cost of work performed) – бюджетная стоимость выполненных работ

CAPM (Certified Associate in Project Management) – сертифицированный специалист по управлению проектами

CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета

CPIc (Cumulative CPI) – накопительный индекс выполнения бюджета

EAC (Estimate at Completion) – оценка стоимости проекта при завершении

ETC (Estimate to Completion) – оценка стоимости оставшейся части проекта

EV (Earned Value) – достигнутый объем

EVA (Earned Value Analysis) – анализ достигнутого объема

PB (Payback period) – срок окупаемости

PERT (Program Evaluation and Review Technique) – метод оценки и пересмотра плана

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – профессиональные знания по управлению проектами

PMI (Project Management Institute) – Институт управления проектами

PMP (Project Management Professional) – профессионалы в управлении проектами

PV (Planned Value) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.