Полная версия
Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя
Станислав Абрамов
ЗАНИМАТЕЛЬНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ… ИЛИ УПРАВЛЯЕМСЯ ИГРАЯ
Предисловие
Хочу признаться честно, что предлагаемая в данной книге личная Система планирования и контроля (СПК) была разработана вынужденно. Кандидат технических наук (более 50 научных работ и изобретений), капитан 1-го ранга, автор трёх юмористических книг стихов, наконец, теннисист и шахматист должен был как-то сносно упаковать свои занятия в отведенном ему времени.
Многочисленные пособия по Организации времени (Тайм-Менеджменту) предлагают, главным образом, рекомендации по освоению: постановки жизненных целей; определения основных приоритетов деятельности; – инструментов планирования; способов мотивации к достижению успехов.
Книга отличается тем, что Организация Времени направляется в русло количественной оценки Эффективности личной деятельности. Зачем и кому нужна такая оценка? Это как деньги: не самое главное в жизни, но второе после главного. Если есть единый показатель, значит, есть база для сравнения, чего ты «стоил» в разные годы жизни.
Настоящая Система Планирования и Контроля опирается на такие основы как Системность, Операционный менеджмент, Теория Мотивации личности, а также Игровой подход, которые изложены здесь в простом и, надеюсь, удобопонятном виде. Автор относится к Тайм-менеджменту не слишком серьёзно, о чём говорят его юмористические стихотворные эпиграфы к некоторым разделам.
Итак, организуем наше личное время, Управляемся играя.
Книга будет полезна руководителям, творческим работникам, спортсменам, а также широкому кругу читателей.
Автор глубоко признателен своей жене Алле, без которой написание этой книги было бы невозможным.
Введение
На корабле, где я служил по счастью,Заведовал артиллерийской частьюПусть ростом мал, но бравый Поминчук.(И почему о нём я вспомнил вдруг?)Порою командир сойдёт гулять на берегИ целиком корабль Поминчуку доверит:– Чтоб было всё тип-топ!– Есть! – отвечает тот.И через пять минут он сварщика зовёт.Подкову показав, командует ему:– Приваришь, Иванов, эмблему на корму!А в следующий раз объявит Иванову:– Приваришь, Иванов, на камбузе подкову!Затем – и на трубу, фок-мачту, на шкафут…Подковы, что грибы, на корабле растут.По пьяни Поминчук нам пояснил однажды:– В истории свой след оставить может каждый.Чтоб не пропасть навек затерянным в толпе…«Прозóрливый» – на «П», и Поминчук – на «П»!С.А., Остаться на векаДля кого предназначен тайм-менеджмент (ТМ)?
Проще сказать, – кто в нём не нуждается, например:
• Один из героев Маяковского, «нам, мол, с вами думать неча, если думают вожди»;
• Гоголевский Манилов, лелеющий бессрочную идею, а хорошо бы…;
• Просто счастливый человек, который «часов не наблюдает»;
• Озабоченный избытком времени, которое надо убить, настоящий злодей.
Нашедшим себя в данном списке предлагается закрыть эту книгу с легким сердцем, оставшимся сообщаем:
Тайм-менеджмент, или Управление временем, является системой управления собой, которая, по мнению специалистов, позволяет:
– успеть реализовать все свои планы – Кейт Кинан;
– более эффективно использовать свои силы и время – Маршалл Кук;
– увеличить эффективность и продуктивность, снизить уровень стресса – Брайан Трейси;
– продвигаться по направлению к значимым целям и достигать их – Джулия Моргенстерн;
– не только для достижения успеха, но и для сохранения вкуса к жизни – Г.А. Архангельский;
– ценить Время не как средство, а как возможность творения – Даниил Гранин о профессоре Любищеве.
Что можно добавить к приведенному перечню?
Автор этой книги со школьных лет был обречен взять под контроль своё время. Медлительней этого увальня была только китайская панда. Память имелась так себе, ни ловкостью, ни силой не отличался, – типичный «копуша», как говорила его мама, которая хваталась за сердце, если он приносил из школы любую оценку ниже пятерки.
Но в душе мальчишка был игроком с целым букетом разнообразных пристрастий, которые надо было как-то увязать в одной персоне. Его набор организационных приемов сложился как бы само собой: множество занятий требовало чередования учёбы и спорта, трудных и лёгких домашних заданий – и всё!
В старших классах он был включен в городскую легкоатлетическую сборную среди школьников, стал чемпионом области по боксу во втором полусреднем весе, с азартом играл в шахматы, сочинял юмористические стишки. Окончил школу с золотой медалью (как прокурор у Льва Толстого в «Воскресении», который от этой медали был глупым вдвойне).
– Как ты везде успеваешь? – спросила его девочка из соседней школы. Вопрос остался в памяти, что нельзя сказать об ответе.
С годами желание успевать (наука, литература, спорт) привело автора к необходимости разработки метода управления личным временем. Постепенно складывалась собственная Система планирования и контроля – СПК.
Скорее хорошо, чем плохо, но я в молодости не знал всемогущего Тайм-менеджмента, иначе мне не пришлось бы выдумывать свой ТМ-велосипед, на котором я удобно качусь по жизни третье десятилетие. Но поскольку такой велосипед существует, нормальным людям предлагается сразу садиться в седло, а не тащиться пешком по крутым ухабам Организации времени.
Когда я защитил кандидатскую диссертацию по электротехнике, продолжая заниматься спортом (теннисом) и литературой (юмористические стихи), возникла мысль, нельзя ли этот набор применить к организации времени?
На каких китах покоится СПК (подробно в Главе 2):
1. Системность: деятельность личности как единая система;
2. Операционный менеджмент: превращение запасов времени в результат деятельности;
3. Мотивация личности на достижения жизненных целей;
4. Игровой подход: Эффективный Месячный План.
И всё вместе – не принимать планирование жизни слишком серьёзно.
Что ещё новенького в тайм-менеджменте даёт СПК?
– Определено взаимодействие таких понятий как активность, результативность и эффективность личной деятельности;
– Показано, как выражаются числовыми значениями приоритет и активность (весомость) задач;
– Обоснована необходимость сближения весомости и приоритета задачи для обеспечения комфортной жизни (любимым делам – наибольшее время).
С помощью СПК возможно:
• получать хорошие результаты в различных сферах деятельности и сравнительно просто измерять эти результаты;
• иметь в любой момент времени отметку на пути продвижения к целям;
• превратить приятное занятие в нужное, а неприятное – в сносное;
Глава 1. Что такое время и как им управляют
Эту главу могут пропустить те, кто знаком с основами классического тайм-менеджмента (ТМ). Хотя прочесть в первой части афоризмы о времени будет, надеюсь, занимательно. Да и краткая история тайм-менеджмента в данной книге хороша тем, что она очень краткая. В третьей части главы буквально пунктиром отмечены вехи, поставленные отцами-основателями современного ТМ.
1.1.Что такое время
Философский взгляд
Если никто меня об этом не спрашивает, я знаю, что такое время; если бы я захотел объяснить … – нет, не знаю.
Августин БлаженныйВсе дает и все уносит Время… Время нельзя обойти, через него перешагнуть невозможно.
МокшадхармаПодвижный образ вечности назвали мы временем.
ПлатонВо времени ничего нельзя взять помимо «теперь».
АристотельВремя уносит все.
ВергилийТолько время принадлежит нам.
СенекаИ неизбежно признать, что никем ощущаться не может Время само по себе, вне движения тел и покоя.
Тит Лукреций КарЧто скрыто под землей, время покажет при свете дня!
ГорацийВласть времени – это закон, достойный уважения.
Публий СирВсе движения могут ускоряться и замедляться, течение же абсолютного времени измениться не может.
Исаак НьютонПонятие времени присуще не самим предметам, а только субъекту, который их созерцает.
Иммануил КантВ прошлом всегда есть что-то абсурдное.
Макс БирбомПотеря времени тяжелее для того, кто больше знает.
ГётеЧасы бьют. Всех.
Станислав Ежи ЛецСчастливые часов не наблюдают.
Александр ГрибоедовМы не знаем, что будет завтра. Наше дело – быть счастливыми сегодня.
Сидней СмитВремя есть бесконечное движение без одного момента покоя, и оно не может быть мыслимо иначе.
Лев ТолстойВремя – это мираж, оно сокращается в минуты счастья и растягивается в часы страданий.
Ричард ОлдингтонВремя всегда будет уважать и поддерживать то, что крепко, но обратит в прах то, что окажется непрочным.
Анатоль ФрансВремя идет медленно, когда за ним следишь… Оно чувствует слежку.
Альбер КамюЧто войны, что чума? – конец им виден скорый,Им приговор почти произнесен.Но кто нас защитит от ужаса, которыйБыл бегом времени когда-то наречен?Анна АхматоваЕсть колеса дня, колеса ночи.Потому и годы так летят.Помни же, что путь у нас корочеТех путей, что намечает взгляд.Самуил МаршакВремя – только отсрочка,Пространство – только порог.А цель Вселенной – точка.И эта точка – Бог.Давид СамойловНевероятно до смешного:Был целый мир – и нет его.Вдруг – ни похода ледяного,Ни капитана Иванова,Ну, абсолютно ничего!Георгий ИвановЗа сегодняшним днем стоит неподвижно завтра,Как сказуемое за подлежащим…Жизнь, которой,как дареной вещи, не смотрят в пасть,обнажает зубы при каждой встрече.От всего человека вам остается частьречи. Часть речи вообще. Часть речи…Время выходит из волн, меняястрелку на башне – ее одну…Время больше пространства. Пространство – вещь.Время же, в сущности, мысль о вещи…После нас – не потоп, где довольно весла,но наважденье толп, множественного числа…Человек есть конец самого себяи вдается во Время.Иосиф БродскийВ нынешней парадигме естествознания вопрос «Что есть время?» воспринимается как наивный или вненаучный; большая часть человечества считает … что ответ содержится в таком-то из учебников физики. Из ежегодника АН СССР «Системные исследования», 1988 г.
И как, по-вашему, философы уточнили определение времени после Августина Блаженного?
Практический взгляд
А зачем, собственно, нужно давать определение понятию времени? Например, даже женщины могут управлять автомобилем, игнорируя принцип работы двигателя внутреннего сгорания.
Время на все есть: свой час для беседы, свой час для покоя.
ГомерМедлительный борется с бедами всю свою жизнь.
ГесиодУтром спрашивай себя: что я должен сделать, вечером: что я сделал? Пифагор
Вот снова день исчез, как ветра легкий сон.Из нашей жизни, друг, навеки выпал он.Но я, покуда жив, тревожиться не стануО дне, что отошел, и дне, что не рожден.Омар ХайямКогда у человека много свободного времени, он немногого достигнет.
СюньцзыДрузья – воры времени.
Что сделано несвоевременно, сделано понапрасну.
Фрэнсис БэконПромедление смерти подобно.
Петр ПервыйВремя укрепляет дружбу, но ослабляет любовь.
Жан ЛабрюйерТерпение и время дают больше, чем сила или страсть.
Жан ЛафонтенНичем мы не швыряем так охотно, как собственным временем.
Мишель МонтеньНет ничего продолжительнее времени, так как оно мера вечности; нет ничего короче его, так как его недостает для всех наших начинаний.
ВольтерКто время выиграл – все выиграл в итоге.
МольерДва величайших тирана на земле: случай и время.
Иоганн ГердерХорошее употребление времени делает время еще более драгоценным.
Жан РуссоНичем не может человек распорядиться в большей степени, чем временем.
Людвиг ФейербахВремя – деньги… Растрата времени является самым большим мотовством.
Бенджамин ФранклинЕсли хочешь, чтобы у тебя было мало времени, ничего не делай.
ЧеховПраздный человек есть животное, поедающее время.
Адриан ДекурсельВсякая экономия в конечном счете сводится к экономии времени.
Карл МарксДержи время! Стереги его любой час, любую минуту. Без надзора оно ускользнет, словно ящерица.
Томас МаннЖизнь коротка, но скука ее удлиняет.
Жюль РенарСредний человек озабочен тем, как бы ему убить время, человек же талантливый стремится его использовать.
Артур ШопенгауэрЖизнь слишком коротка, чтобы восприниматься всерьёз.
Джордж Бернард ШоуСамое распространенное преступление – это убийство времени.
Любовь к жизни сильно ее сокращает.
«Литературная газета»,1980 г.Время приближается медленно, а уходит быстро.
Владислав ГжещикБольшинство людей работает большую часть времени, чтобы жить, и незначительное свободное время, остающееся у них, настолько тревожит их, что они … стараются избавиться от него.
ГётеНе говори длинно, ибо жизнь коротка.
Марти ЛарниЯ никогда не думаю о будущем. Оно само приходит достаточно скоро.
Альберт ЭйнштейнУ нас было бы вдоволь времени, если бы его не существовало.
Станислав Ежи ЛецКогда обстановка не ясна, ложись спать.
Бравый солдат Швейк1.2. Первая древнейшая профессия
Конечно, самая древняя профессия – Управление временем. Какие могут быть сомнения, ведь это организация любой деятельности в жизни человека.
Еще в Древнем Египте, 4000 лет до н. э., было известно, что для успеха таких сложных дел, как строительство пирамид или создание оросительной системы в прибрежной области Нила, необходимо сначала разработать план. Более того, в работе требуется отслеживать выполнение этого плана, подправляя его при необходимости. То есть «План – не догма, а руководство к действию».
В эпоху Старого царства (3000 лет до н. э.) начали использоваться принципы разделения труда и материальной заинтересованности: работники получали довольствие с огородов, пастбищ и рыбных угодий.
Не прошло и трех тысяч лет (500 до н. э.), как идея организации времени нашла своих приверженцев в Китае, где были созданы принципы специализации и первые стандарты измерения деятельности. Так и стал китаец неофициальным живым стандартом трудолюбия. Впрочем, японец тоже.
На Кипре (400 до н. э.) менеджмент выражался в изучении трудовых движений, вопросов транспортировки и планирования.
В XV веке в Италии уже были известны некоторые стороны современного управления производством: стандартизация, сборочные линии, организация запасов. Венецианский арсенал мог изготовить боевую галеру за одни сутки.[1]
XVIII век положил начало научному менеджменту. Адамом Смитом и Эли Уитни вслед за древними китайцами проработаны принципы специализации производства. Эти достижения, как свидетельствует Пушкин, докатились и до России: «Великий эконом» Евгений Онегин читал Адама Смита.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. –320с.