Бизнес-план

Илья Мельников

Бизнес-план

Открывая новое дело, предпринимателю необходимо все проанализировать и определить цели своего бизнеса. Занимаясь производством товаров, нужно знать, во что это дело будет обходиться, конъюнктуру рынка и количество конкурентов. Надо также иметь представление о том, сколько человек будет работать на предприятии и где. Чтобы бизнес оказался прибыльным, эти вопросы должны быть отражены в бизнес-плане, и чем раньше, тем лучше. Практический опыт показывает необходимость тщательной подготовки организации дела. Без надлежащей проработки вряд ли придет успех.

Бизнес-план является собирательным термином для обозначения всех документов, которые необходимо подготовить для начала деятельности фирмы: сметы прибылей и убытков, плана маркетинга, плана организации деятельности предприятия и др. Так как в рыночной экономике конъюнктура постоянно меняется: приходят и уходят конкуренты, появляются новые технологии, пересматривается трудовое законодательство, изменяются цены на материалы и услуги, планируемые показатели периодически корректируются.

Бизнес-план является постоянным руководством, которое помогает ориентироваться в обстановке этих перемен. Он должен быть постоянно перед глазами, то есть быть рабочим документом, что повысит шансы на успех и поможет избежать ошибок.

Бизнес-план составляется для себя, а не для высших инстанций. Он призван помочь в достижении личных целей, которые связываются с делом. Цели, заложенные в плане, меняются по мере развития дела. Например: до открытия дела план подтверждает, что цели реальны и достижимы при имеющихся ресурсах.

После начала работы предприятия план контролирует показатели деятельности предприятия и указывает на возможные проблемы, подтверждает достижения и помогает определить направление дальнейшего развития предприятия.

Если потребуется источник финансирования, бизнес-план можно оформить в виде технико-экономического обоснования – весьма важного официального документа, который используется для получения финансирования от банков или инвестиционных фирм. В таком случае необходимо внести в текст плана сведения о себе и своем деле, которые неизвестны потенциальному инвестору. Иными словами, бизнес-план является своего рода программой действий и чем более подробно он изложен, тем проще его корректировать, если этого потребуют обстоятельства. Бизнес-планирование – это нормальный процесс, который должен происходить наряду с выполнением управленческих и других функций. В письменном виде он рассказывает о таких аспектах, как финансы, маркетинг и управление.

Если по некоторым вопросам нет информации, дело подвергается риску. Если идея изложена на бумаге, это заставит детально ее проанализировать и проверить все предположения. Например, найден местный поставщик сырья. Не стоит полагаться на то, что материалы будут доставляться на место. В плане предусматривается способ доставки сырья на предприятие, его складирование, минимальный и максимальный объем закупок.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.