Руководитель не может быть ментором своим подчиненным, Серафима Чекулаева

Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей С Серафимой в эфире разобрали: 1. В чем заключается основное отличие между руководителем-ментором и руководителем, применяющим менторский стиль управления? 2. Какие качества и навыки необходимы руководителю для эффективного выполнения роли ментора? 3. Какие вызовы и препятствия могут возникнуть при переходе руководителя в роль ментора? 4. Каковы типичные ошибки, совершаемые руководителями, когда они принимают роль ментора? 5. В каких случаях руководителю самому нужен ментор?Подписывайтесь на канал для руководителей: t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок