Как принимать бразды правления в новых командах? Виктор Корейша, Ozon Tech

Витя - руководитель направления Managed Services в Ozon Tech. Занимается разработкой больше 14 лет, из них 9 руководит командой: управляет проектами, процессами, выстраивает инженерные практики. Автор и ведущий подкаста о жизни в IT «Кода кода» (t.me/kodakodacast). С Витей в эфире разобрали не только, как попасть в новую компанию сразу на уровень мидл-менеджера, но и вредные советы при становлении тимлидом и развитии по карьерной лестнице. Обсудили несколько кейсов, чем отличается план действий, когда: ️ вас назначили тимлидом в своей команде, от того, что вы пришли руководить новой командой ️ вы стали руководить несколькими командами и не везде глубоко знаете домены ️ вы были тимлидом, а потом вам добавили еще пару команду_______________________ Рекомендуемые в эфире книги: 1. Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему Рекомендуемые в эфире материалы: 1. Гвозди в гусенице. Управление проектами, людьми и собой bureau.ru/books/fff/43