Как управлять командой, если у тебя нет ни власти, ни полномочий, Евгений Антонов

Все больше в компаниях появляются должности со словом "лид", но не имеют прямых команд под собой. С Женей Антоновым разобрали тему, как управлять командами, когда у тебя нет ни власти, ни полномочий. Женя работает cтаршим техническим менеджером проектов службы инструментов репозитория, Yandex Infrastructure, автор канала t.me/general_it_talksС Женей обсудили: 1. Чем техноменеджерское непрямое управление отличается от тимлидского прямого управления 2. Что может вообще пойти не так в непрямом управлении 3. Как с этим всем стоит работать, чтобы выполнять свои задачи и достигать поставленных целей. Какие есть на эту тему инструменты, лайфхаки 4. Какие навыки важно развивать, если вы работаете в такой ролиПодписывайтесь на канал для руководителей: t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок Рекомендуемые в эфире книги: 1. Сначала скажите "Нет". Секреты профессиональных переговорщиков, Кэмп Джим