Как грамотно ставить бизнесовые цели вместе с командой? Александр Бындю

Александр Бындю, владелец и IT-архитектор Byndyusoft с 2012 года. Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода стратегического планирования «Карта гипотез», автор канала Мыслим вместе с Бындю С Александром обсудили: 1. Какие важны навыки и способности, если вы хотите расти по карьерной лестнице 2. На сколько важны навыки стратегического планирования и целеполагания для мидл-менеджеров? 3. Как формулировать цели, если в компании, в целом, не развита культура целеполагания и сверху не спускается стратегия, которую можно декомпозировать? Или сверху просто говорят: "Нам нужно +20% к результатам прошлого года"? 4. Как инструмент "Карта гипотез" помогает сформулировать цели и способствует их достижению? Подписывайтесь на канал для руководителей: t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибокВ эфире упоминались книги: 1. Карта гипотез. Александр Бындю 2. Человек безумный. На грани сознания, Виктор Тен.