Основная задача руководителя стать ненужным, Анастасия Абрашитова

С Настей обсудили: 1. Что в жизни руководителя, когда он переходит на уровень L2, появляются: тимлиды (и управление ими отличается), непрямые подчиненные (и важно соблюдать субординацию), синергия, челенджы и стратегия 2. Хороший способ разработать стратегию - совместить два способа: снизу вверх и сверху вниз. Ниже на эту тему будет рекомендация книги 3. Не обошлось без обсуждения темы делегирования, так как это важный навык при переходе на новую роль. + новый уровень people managеment и разрешение конфликтов 4. Главная цель руководителя - быть ненужным. Быть нужным опасная штука Рекомендация книги "Хорошая стратегия, плохая стратегия. Ричард Румельт"Подписывайтесь на канал для руководителей: t.me/smestavcareerВ нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок