О Product Architecture Framework, формализации знаний и продуктовом мышлении с Сергеем Тихомировым

«Бесполезно воспринимать продукты через призму фич, потому что продукт — это инструмент бизнеса, а бизнес хочет зарабатывать деньги». «Независимо от методологии (Скрам это или Канбан) всё равно есть какие-то договоренности между продактом и отделом разработки — стендапы, груминги и т.д. Иначе процесс передачи требований в разработку и прием результатов будут так себе». Собеседник: Сергей Тихомиров, продуктовый архитектор, автор Product Architecture Framework — productframework.ru и канала «Борода продакта» — t-do.ru/productclub ФБ: fb.com/satihomirov О чем говорим: — как и зачем появился канал «Борода продакта» — история создания и состав Product Architecture Framework — этапы жизненного цикла продукта — как появляется фичеризм — зачем формализовать знания и опыт — почему джуниор продактов не существует — где взять опыт работы с продуктом — из кого получаются лучшие продакты и разные типы продактов — о важности бизнес-архитектуры компании — осознанность в применении фреймворков — что такое продуктовое мышление Мы упоминаем в разговоре: — PMBoK, свод знаний по управлению проектами: pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok