Андрей Ващенко
Книги автора: Андрей Ващенко
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Деловая переписка: продолжение
2. Ценность личной подписи
3. Сила корпоративного документооборота
4. Форма или содержание: кто кого?
5. Не доводите дело до юриста сгоряча
6. Прочие нюансы деловой переписки и документооборота
7. Офлайн-…
Содержание:
1. Деловая переписка: продолжение
2. Ценность личной подписи
3. Сила корпоративного документооборота
4. Форма или содержание: кто кого?
5. Не доводите дело до юриста сгоряча
6. Прочие нюансы деловой переписки и документооборота
7. Офлайн-…
Содержание:
1. Деловые переговоры с корпорациями
2. Совещания как вид деловых переговоров
3. Скука и саботаж
4. Эмоции и заговор молчания
5. Подготовка и результаты совещания
6. Выражения лиц участников совещания
7. Собеседование как модель поведения…
Содержание:
1. Деловые переговоры с корпорациями
2. Совещания как вид деловых переговоров
3. Скука и саботаж
4. Эмоции и заговор молчания
5. Подготовка и результаты совещания
6. Выражения лиц участников совещания
7. Собеседование как модель поведения…
Содержание:
1. Отказ от сделки
2. Обман в рекламе как источник экстремизма
3. Время – лучший доктор
4. Пугающая действительность
5. Случайные экстремисты и хабалки: краткий обзор
6. Скидкодавы, тролли, юристы и борцуны: краткий обзор
7. Корни случайн…
Содержание:
1. Отказ от сделки
2. Обман в рекламе как источник экстремизма
3. Время – лучший доктор
4. Пугающая действительность
5. Случайные экстремисты и хабалки: краткий обзор
6. Скидкодавы, тролли, юристы и борцуны: краткий обзор
7. Корни случайн…
Содержание:
1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения)
2. Выполнение чужой работы
3. Проблема личных встреч
4. Опасные подарки
5. Искусство шерпы: гид по корпорации
6. Сбор информации о нужных лицах
7. Бизнес-процессы в корпорации
8. Бизнес-проц…
Содержание:
1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения)
2. Выполнение чужой работы
3. Проблема личных встреч
4. Опасные подарки
5. Искусство шерпы: гид по корпорации
6. Сбор информации о нужных лицах
7. Бизнес-процессы в корпорации
8. Бизнес-проц…
Содержание:
01. Глава первая. Автоматическая реакция
02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции
03. Глава третья. Принцип социального доказательства
04. Глава четвёртая. Стремление к последовательности
05. Глава пятая. Принцип последовател…
Содержание:
01. Глава первая. Автоматическая реакция
02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции
03. Глава третья. Принцип социального доказательства
04. Глава четвёртая. Стремление к последовательности
05. Глава пятая. Принцип последовател…
Содержание:
01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент
02. Глава вторая. Реальный владелец процесса
03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе
04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процессов
05. Глава пятая. Власть владельцев техноло…
Содержание:
01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент
02. Глава вторая. Реальный владелец процесса
03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе
04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процессов
05. Глава пятая. Власть владельцев техноло…
Содержание:
1. Деловое поведение и собеседование
2. Самый первый стресс
3. Специалисты по продажам
4. Про бегство от кризиса
5. Время как ключевой фактор кризиса
6. Советы по поиску работы
7. Самообразование
8. Конфликты
9. О терпении и амнезии
10. …
Содержание:
1. Деловое поведение и собеседование
2. Самый первый стресс
3. Специалисты по продажам
4. Про бегство от кризиса
5. Время как ключевой фактор кризиса
6. Советы по поиску работы
7. Самообразование
8. Конфликты
9. О терпении и амнезии
10. …
Содержание
Глава 78. Речевые манипуляции
Глава 79. Как сбить с толку?
Глава 80. Маленькие секреты
Глава 81. Супер-сила
Глава 82. Не расходы, а актив
Глава 83. BDSM-переговоры
Глава 84. Подавление воли
Глава 85. Переговорщик Глеб Жеглов
Глава…
Содержание
Глава 78. Речевые манипуляции
Глава 79. Как сбить с толку?
Глава 80. Маленькие секреты
Глава 81. Супер-сила
Глава 82. Не расходы, а актив
Глава 83. BDSM-переговоры
Глава 84. Подавление воли
Глава 85. Переговорщик Глеб Жеглов
Глава…
Содержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава 30. Откуда берутся начальники
4. Глава 31. Дистанция между экспертом и руководителем
5. Глава 32. Управление вниманием толпы
6. Глава 33. Авторское о…
Содержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава 30. Откуда берутся начальники
4. Глава 31. Дистанция между экспертом и руководителем
5. Глава 32. Управление вниманием толпы
6. Глава 33. Авторское о…
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение друго…
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение друго…
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора.
Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики…
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора.
Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики…
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по к…
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по к…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя…
Содержание:
1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации
2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности
3. Глава 11. Три шага влияния в коммуникации
4. Глава 12. История деловой коммуникации
5. Глава 13. Барьер «Свой-Чужой»
6. Глава 14…
Содержание:
1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации
2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности
3. Глава 11. Три шага влияния в коммуникации
4. Глава 12. История деловой коммуникации
5. Глава 13. Барьер «Свой-Чужой»
6. Глава 14…
Содержание:
1. Глава 17. Презентация. Восприятие и запоминаемость
2. Глава 18. Презентация. Психология влияния
3. Глава 19. Презентация. Иррациональный скипетр
4. Глава 20. Презентация. Как впечатлять?
5. Глава 21. Презентация. Титулы и статус
6. Гла…
Содержание:
1. Глава 17. Презентация. Восприятие и запоминаемость
2. Глава 18. Презентация. Психология влияния
3. Глава 19. Презентация. Иррациональный скипетр
4. Глава 20. Презентация. Как впечатлять?
5. Глава 21. Презентация. Титулы и статус
6. Гла…























