Когда денег нет, а действовать надо. Находчивость в трудных условиях

Денег на всё нет. Одного неверного решения хватит, чтобы осталось ещё меньше. Конкурент сбивает цены. Продажи падают. Несколько проектов требуют вложений одновременно. Что спасать первым? Здесь вы сможете разобрать такие ситуации до того, как придётся платить за собственную ошибку: сравнить решения руководителей, увидеть слабые места их доводов и понять, чем они рискуют. Как сократить затраты и не испортить продукт, удержать рынок и потратить ограниченный бюджет с толком? Покупайте ради этой практики. Опыт особенно нужен тогда, когда запасных денег уже нет.