Как управлять зумерами без панибратства. Молодые сотрудники, ИИ и новая дисциплина работы

Молодые сотрудники не требуют от руководителя дружбы, снисходительности или показной современности. Им нужна честная система работы: ясная задача, понятные критерии, своевременная обратная связь, границы ответственности и правила использования ИИ. Сергей Левченко разбирает управление зумерами без панибратства, крика и пустой HR-риторики. Книга показывает, почему старое «просто работай» всё чаще даёт сбой, как ставить задачи молодым сотрудникам, как проверять результаты, сделанные с ИИ, как выстраивать наставничество, обсуждать ошибки, удерживать дисциплину и завершать рабочие отношения без войны поколений. Это прикладная книга для руководителей, собственников, наставников, тимлидов и HR-специалистов, которые хотят не спорить с возрастом, а собирать рабочую среду, где растёт ответственность.