Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги

Большинство компаний не умирают от кризиса. Они зависают: оборот растёт, а собственник всё глубже тонет в операционке. Лично утверждает сделки, тушит пожары, не может уехать на месяц. Книга — практический гид для тех, чей бизнес уже не стартап, но ещё не зрелая система. Через 5 зон (финансы, управление, команда, стратегия, роль собственника) и индекс EDI (0–200) вы увидите реальную зрелость компании сегодня. Автор даёт 6-месячный план перехода: от хаоса к архитектуре, где бизнес работает на рычагах, метриках и автономной команде. Чек-листы, расчёты, кейсы, тесты. Если вы устали быть главным сотрудником своей компании — это ваша книга. Не про быстрые деньги. Про свободу и устойчивый рост без надрыва.