bannerbanner
  • Главная
  • руководства
  • Виталий Жандаров
  • Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»
Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»
Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»

Полная версия

Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»

текст

5

Поделиться
0
Язык: Русский
Год издания: 2025
Добавлена:

Многие хотят перейти от ручного управления к автономной системе, которая работает хорошо и сама. Прикладывают много сил, но не получают желаемого результата. Почему? Они не учитывают, что живая система, где есть люди — отличается от механической. И хотят из ручного управления перейти сразу в автономность, а это решается не в один, а в два хода. Автор приводит итоги 25 лет работы с 1000+ успешных управленцев: как устроена живая система, и на чем основывается управляемость и автономность.

Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»

Скачать бесплатно книгу «Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»»

txttxt.ziprtf.zipa4.pdfa6.pdfepubfb3fb2.zip

Читать онлайн «Слепое пятно 95% управленцев. Как типы отношений определяют управляемость. Выдержка из материалов курса Виталия Жандарова «Автономная управляемая система»»

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий.
Добавить отзыв