Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten

Burghardts «Projektmanagement» ist ein umfassendes, anerkanntes und bewahrtes Standardwerk fur Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verstandlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Au?erdem dient es als aktuelles Nachschlagewerk fur alle diejenigen, die bereits langere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind. Fur die 9. Auflage wurde das Buch grundlich aktualisiert und deutlich erweitert. Neu sind Kapitel uber Angebotsmanagement, Beschaffungsmanagement, Zielkostenrechnung, Krisenmanagement, Umweltmanagement und Stakeholder-Management, au?erdem zusatzliche Vorgehens- und Reifegradmodelle. Ein neues Hauptkapitel behandelt Online-Projektmanagement und Cloud-Computing. Stark aktualisiert wurden die Abschnitte uber ISO-Zertifizierung, EFQM-Bewertungsmodell, Qualitatspreise, Risikoanalyse, Teamarbeit und Produktstrukturierung. Auch das Glossar enthalt etliche neue, relevante Begriffe. Neben der ausfuhrlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet «Projektmanagement» einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag fur den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aufgabenorientierten PM-Merkblattern mit insgesamt fast 1000 Stichpunkten fur das Erstellen projektspezifischer Checklisten.