Полная версия
Слушать онлайн
- 01.mp325:10
- 02.mp320:50
- 03.mp314:00
Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире
Какой он – лидер в эпоху хаоса и перемен? Брутальный, непреклонный или гибкий? Как обрести ясность и принимать верные решения? Анастасия Фокина топ-менеджер международной компании, финансист и психолог, расскажет как избегать ошибок, раскрыть свой уникальный лидерский стиль, не бояться конфликтов и овладеть приемами убедительных презентаций. Вы поймете, что управляет вами и начнете управлять ожиданиями других. Лидерство – это не просто гонка за достижениями, а жизнь по гармоничным правилам. АВТОБИОГРАФИЯПОСВЯЩЕНИЕВВЕДЕНИЕОТ АВТОРА. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ И ПОИСК СМЫСЛАПОГРУЖЕНИЕИСТОРИЯ ТВОРИТ ЛИДЕРОВ ИЛИ ЛИДЕРЫ – ИСТОРИЮ?ПРИРОДА ЛИДЕРСТВААНАЛИЗ 10 ЛИДЕРСКИХ СТИЛЕЙЧАСТЬ ПЕРВАЯ ОТНОШЕНИЯГЛАВА 1: ПОНЯТЬ СЕБЯ И РАЗВИТЬ УНИКАЛЬНЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВАКак понять себя?Контакт с самим собойСтать лучшей версией себяЛидеры чувствуютИнтегрирование работы и жизниГЛАВА 2: КАК УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БОССОМА что, так можно было?От теории – к практикеУправляй ожиданиямиИстория успехаГЛАВА 3: ВЗРАЩИВАЯ КОМАНДУЧему может научить чемпионат мира по футболуРоль лидера в командеСтадии развития командыАнатомия мотивацииМировоззрение «разношерстной» командыЧАСТЬ ВТОРАЯ ВЛИЯНИЕГЛАВА 4. КАК УБЕДИТЕЛЬНО ГОВОРИТЬ И ГОТОВИТЬ УСПЕШНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИВиды влиянияКаналы влиянияМетоды влиянияЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬГЛАВА 5. КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, О КОТОРЫХ НЕ БУДЕШЬ ЖАЛЕТЬКачественные решенияОбъемные решенияОсознанные решенияЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ МИССИЯГЛАВА 6. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И МЫШЛЕНИЕМышление визионераПланирование или спонтанностьПозитивный образ лидера и компанииЗАКЛЮЧЕНИЕ