bannerbanner

Журнал способствует аккумулированию научного, теоретического и практического творческого потенциала вузов, предпринимателей и руководства предприятий для изучения экономических, финансовых и юридических проблем управления коммерческими предприятиями, выработки рекомендаций по развитию деловой активности, грамотному управлению экономикой на этапах стратегического, текущего и оперативного планирования, определения влияния запланированных операций на финансовое состояние фирм с учетом различной оценки активов, обязательств и рисков. В тематических разделах журнала рассматриваются вопросы бюджетного планирования, управленческого учета и аудиторской деятельности, новые векторы экономической и социальной политики, инвестиций и инноваций, методы оценки конкурентоспособности организаций и сокращения рисков, инструменты анализа финансово-хозяйственной деятельности и финансовой отчетности, аспекты стратегического управления, налогового планирования, контроля и аудита, организации корпоративного менеджмента, особенности управления государственными и муниципальными финансами, возможности использования зарубежного опыта. В номере: Контрциклическая политика ведущих компаний на монополизированных (олигополизированных) рынках как действенный фактор нестабильности экономической системы К вопросу оценки макроэкономической устойчивости государства «Амнистия капитала» в России: уголовно-правовой аспект Исследование маркетинговых коммуникаций: традиционный и инновационный инструментарий Новые подходы в эконометрических исследованиях и практическое использование инновационных эконометрических моделей Пенсионный возраст – гордиев узел развития пенсионной системы: «Старение населения и угроза бюджетного кризиса»? Тенденции развития рынка личного страхования в России Модель оптимизации затрат на осуществление перевозки наличных средств между объектами региональной банковской сети и многое другое

Скачать бесплатно книгу «Экономика и управление: проблемы, решения №02/2016»

a6.pdfepubfb2.zipfb3rtf.ziptxttxt.zippdfa4.pdf
Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий.
Добавить отзыв