Cерия Управление человеческим капиталом
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …












