Как вырастить digital-агентство до 1 млрд рублей в год? Илья Рыжов, akr-consulting.ru

Оставить заявку на подбор подрядчика по маркетингу: bit.ly/3x6eTGBВ гостях Илья Рыжов, сооснователь организации “АКР консалтинг”, которая консультирует небольших и средние digital-агентства.Поговорили про основные проблемы основателей и топ-менеджеров digital-агентств, этапы развития и как расти быстрееСсылки на гостя:VK Ильи: vk.com/id406224120Telegram Ильи: @irrazzioАгентство “АКР консалтинг”: akr-consulting.ru/Таймкоды00:00:00 – Представление Илье и его путь в digital00:07:45 – Влияет ли величина клиента на возможность получать новые заказы?00:09:25 – Основатели АКР консалтинг и их роли00:11:06 – Этапы развития продакшенов00:11:37 – Что делать digital-компании на начальном этапе?00:12:49 – Развитие после 50 000 000 рублей в год00:14:20 – Жизнь после 100 000 000 рублей в год00:16:15 – Что делать после 1 000 000 рублей в год?00:16:48 – С какими клиентами работает АКР консалтинг?00:17:33 – ТОП-5 заблуждений у владельцев небольших и средних агентств?00:24:05 – Нужно ли изучать опыт зарубежных агентств?00:26:34 – Как АКР консалтинг ищет клиентов для себя?00:29:08 – Онлайн-шоу по консалтингу агентства00:31:16 – Процесс консультирования digital-агентств00:36:10 – Кейсы00:41:10 - Куда должно быть направлено внимание фаундера?