Как управлять тысячами? Рассказывает серийный предприниматель

Часто руководители ставят себе цели на будущее и оценивают свой прогресс в количестве подчиненных. Хотя понятно, что скачок должен быть ещё и качественным — но каким именно? Что должен уметь менеджер, чтобы управлять командой не в 20 человек, а в сотни? К чему быть готовым? И как такой рост должен происходить?Обо всем этом мы поговорили с Максимом Спиридоновым, серийным предпринимателем, основателем бизнес-клуба Reforma.Телеграм-канал Максима Спиридонова: t.me/mspiridonovФильм о восхождении на Демавенд: youtu.be/ZhPqVO7WOJcКурс Практикума «Unit-экономика»practicum.yandex.ru/unit-economics/Промокод RABOCHEE дает скидку 5% до конца 2022 года