Инна Егорова

В телефоне сотни контактов. Но когда нужна новая работа, первый клиент или сильный партнёр, написать оказывается некому. Одни знакомства остались в прошлом, другие так и не стали сотрудничеством. «Вас рекомендуют» Инны Николаевны Егоровой научит заво…

Вы ещё не согласились — за вас уже решили. Попросили обсудить нагрузку — услышали: «Не подводите команду». Как отстоять свои интересы, когда отказ может стоить денег, отношений или должности? «Не решайте за меня» Инны Николаевны Егоровой поможет отве…

Люди называют одну причину, а действуют по другой — и это не ложь, а устройство человека. Четвёртая книга серии «Психология сильной личности» учит определять ведущий из семи мотивов по поступкам, отличать названную причину от движущей, узнавать важно…

«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выглядит лучше самой работы. За этим могут стоять страх, выгода, желание сохранить репутацию — или искренн…

Иногда проще пообещать, чем выдержать чужое разочарование. Сказать «решим», согласиться на очередную уступку, отложить неприятный разговор. Облегчение приходит сразу. Последствия — позже: сорванные планы, потерянное доверие и необходимость объяснять,…

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не поддаётся чужой уверенности, знает пределы своих возможнос…

Вы это знаете. Но сможете ли вспомнить, когда подсказок не будет? На экзамене в голове пусто. На совещании забыта решающая цифра. Под давлением исчезает знакомый порядок действий. Почему выученное подводит именно тогда, когда нужно больше всего? «Арх…

Почему крупные строительные проекты выходят за рамки бюджета, срывают сроки и годами не могут быть введены в эксплуатацию? И главное — как предотвратить эти проблемы? В книге «Управление крупными строительными проектами» Инна Егорова раскрывает практ…

Вы читаете документ — и пропускаете решающую строку. Слушаете близкого — и не слышите главного. Весь день заняты, а самое важное снова осталось на потом. Ваше внимание расходуют звонки, уведомления, тревоги и бесконечные переключения. Как сохранить е…

Почему крупные строительные проекты выходят за рамки бюджета, срывают сроки и годами не могут быть введены в эксплуатацию? И главное — как предотвратить эти проблемы? В книге «Управление крупными строительными проектами» Инна Егорова раскрывает практ…

Вы уверены в своём выводе. А если именно на это и рассчитывали? Убедительная история, мнение авторитета, слишком удачное доказательство — и вы уже защищаете версию, которую ещё не проверили. Чем лучше умеете убеждать других, тем труднее заметить, где…

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не поддаётся чужой уверенности, знает пределы своих возможнос…

Строительное право для инженера — практическое руководство о том, как защищать интересы строительной компании ещё до возникновения судебного спора. Почему подрядчики теряют миллионы, даже когда правы? Как одно письмо, запись в журнале или неправильно…

«Строительство 2050» — книга о будущем российской строительной отрасли и решениях, которые необходимо принимать уже сегодня. Как искусственный интеллект, роботизация, цифровые двойники и новые материалы изменят строительство? Какие проекты будут опре…

«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выглядит лучше самой работы. За этим могут стоять страх, выгода, желание сохранить репутацию — или искренн…

Вы уверены в своём выводе. А если именно на это и рассчитывали? Убедительная история, мнение авторитета, слишком удачное доказательство — и вы уже защищаете версию, которую ещё не проверили. Чем лучше умеете убеждать других, тем труднее заметить, где…

Вы читаете документ — и пропускаете решающую строку. Слушаете близкого — и не слышите главного. Весь день заняты, а самое важное снова осталось на потом. Ваше внимание расходуют звонки, уведомления, тревоги и бесконечные переключения. Как сохранить е…

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не поддаётся чужой уверенности, знает пределы своих возможнос…

Иногда проще пообещать, чем выдержать чужое разочарование. Сказать «решим», согласиться на очередную уступку, отложить неприятный разговор. Облегчение приходит сразу. Последствия — позже: сорванные планы, потерянное доверие и необходимость объяснять,…

Вы справляетесь. Но какой ценой? На вас всегда можно положиться. Вы первой замечаете проблему, помните за всех, подстраховываете и доделываете по вечерам. На работе вас ценят, дома на вас держится всё. Только сил уже не хватает, выходные не спасают, …