Василий Андреев

Управляемость теряется незаметно: пока компания небольшая, связь между стратегией, решениями и результатом держит собственник - и однажды перестаёт справляться. Вторая книга серии «Онтология бизнеса» разбирает, из чего складывается действующая систем…

Компания растёт, но управлять ею становится тяжелее: решения вязнут, отделы спорят, а собственник снова тушит пожары вручную. Эта книга предлагает смотреть на бизнес не как на набор отделов, а как на систему функций и связей между ними. Центральное п…

Компания растёт, но управлять ею становится тяжелее: решения вязнут, отделы спорят, а собственник снова тушит пожары вручную. Эта книга предлагает смотреть на бизнес не как на набор отделов, а как на систему функций и связей между ними. Центральное п…

Стратегия написана, роли распределены, отчёты приходят вовремя, а всё важное по-прежнему держится на одном человеке. Дело не в нехватке документов, а в разрывах между ними. Вторая книга серии «Онтология бизнеса» показывает, как собрать управление в с…