Алексей Воронцов

Книги автора: Алексей Воронцов

Цели и результат. Как довести проект до проверяемого итога
5
Практическая книга о том, как руководителю проекта превратить размытое пожелание заказчика в проверяемую цель, связать результат с бизнес-пользой и довести команду до понятного итога. Внутри — дневник рабочих ситуаций, вопросы для старта проекта, инс…
Практическая книга о том, как руководителю проекта превратить размытое пожелание заказчика в проверяемую цель, связать результат с бизнес-пользой и довести команду до понятного итога. Внутри — дневник рабочих ситуаций, вопросы для старта проекта, инс…
Цели и результат. Как довести проект до проверяемого итога
3
Практическая книга о том, как руководителю проекта превратить размытое пожелание заказчика в проверяемую цель, связать результат с бизнес-пользой и довести команду до понятного итога. Внутри — дневник рабочих ситуаций, вопросы для старта проекта, инс…
Практическая книга о том, как руководителю проекта превратить размытое пожелание заказчика в проверяемую цель, связать результат с бизнес-пользой и довести команду до понятного итога. Внутри — дневник рабочих ситуаций, вопросы для старта проекта, инс…
Коммуникации с заказчиком. Как договориться о результате
4
Проекты редко рушатся только из-за задач, сроков или инструментов. Чаще проблема начинается раньше — в разговоре с заказчиком, где ожидания остаются невыясненными, договорённости не фиксируются, а слово «готово» каждый понимает по-своему. В книге раз…
Проекты редко рушатся только из-за задач, сроков или инструментов. Чаще проблема начинается раньше — в разговоре с заказчиком, где ожидания остаются невыясненными, договорённости не фиксируются, а слово «готово» каждый понимает по-своему. В книге раз…
Коммуникации с заказчиком. Как договориться о результате
5
Проекты редко рушатся только из-за задач, сроков или инструментов. Чаще проблема начинается раньше — в разговоре с заказчиком, где ожидания остаются невыясненными, договорённости не фиксируются, а слово «готово» каждый понимает по-своему. В книге раз…
Проекты редко рушатся только из-за задач, сроков или инструментов. Чаще проблема начинается раньше — в разговоре с заказчиком, где ожидания остаются невыясненными, договорённости не фиксируются, а слово «готово» каждый понимает по-своему. В книге раз…