Юлия Красовская

Книги автора: Юлия Красовская

HR 2026: Кадры нового времени (ежеквартальный бюллетень выпуск №2 – I-й кв.2026)
5
Меня зовут Юлия Красовская За последние годы я участвовала в проектах в IT, сервисных и консалтинговых компаниях, где ключевая задача всегда была одинаковой — связать работу людей с экономикой бизнеса и убрать иллюзии управляемости. Мой фокус — практ…
Меня зовут Юлия Красовская За последние годы я участвовала в проектах в IT, сервисных и консалтинговых компаниях, где ключевая задача всегда была одинаковой — связать работу людей с экономикой бизнеса и убрать иллюзии управляемости. Мой фокус — практ…
HR 2026: Кадровые решения без иллюзий (ежеквартальный бюллетень I-й кв.2026)
3
HR перестал быть функцией про людей. HR стал функцией про деньги, риски и управляемость бизнеса. Эта книга — управленческий аналитический отчёт для собственников бизнеса, генеральных директоров и HR-директоров. Без гуманистических иллюзий, без модных…
HR перестал быть функцией про людей. HR стал функцией про деньги, риски и управляемость бизнеса. Эта книга — управленческий аналитический отчёт для собственников бизнеса, генеральных директоров и HR-директоров. Без гуманистических иллюзий, без модных…
Думай. Считай. Увольняй
4
Я долго думала, как назвать эту книгу. В итоге всё свелось к трём словам. Думай. Считай. Увольняй. Не потому, что я люблю жёсткость. А потому, что слишком часто видела, как бизнес разрушается из-за её отсутствия. В 2026 году управление персоналом пер…
Я долго думала, как назвать эту книгу. В итоге всё свелось к трём словам. Думай. Считай. Увольняй. Не потому, что я люблю жёсткость. А потому, что слишком часто видела, как бизнес разрушается из-за её отсутствия. В 2026 году управление персоналом пер…
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
3
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое управление. Я более 5 лет работала в кадровом и управленческом консалтинге. В том числе в проектах уро…
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое управление. Я более 5 лет работала в кадровом и управленческом консалтинге. В том числе в проектах уро…
ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ДА ЛУЧШЕ
3
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое управление. Я более 5 лет работала в кадровом и управленческом консалтинге. В том числе в проектах уро…
Я долго сомневалась, публиковать это или нет. Потому что это не про «как правильно». И не про HR. Это бизнес-рассказ про деньги, решения и взрослое управление. Я более 5 лет работала в кадровом и управленческом консалтинге. В том числе в проектах уро…