Сергей Павленко
Книги автора: Сергей Павленко
Нейроменеджер: как ИИ решает конфликты
Вас только что повысили до руководителя. Но никто не научил вас управлять людьми.
Конфликты в команде разрастаются. Лучшие специалисты увольняются. Вы работаете по 12 часов, но проект буксует. Вы стали узким ме…
Нейроменеджер: как ИИ решает конфликты
Вас только что повысили до руководителя. Но никто не научил вас управлять людьми.
Конфликты в команде разрастаются. Лучшие специалисты увольняются. Вы работаете по 12 часов, но проект буксует. Вы стали узким ме…
Вас повысили до руководителя. Но никто не научил вас управлять людьми.Конфликты в команде разрастаются. Вы работаете по 12 часов, но проект буксует. Знакомо?Максим Соколов, молодой руководитель IT-компании, получает ультиматум: три месяца, чтобы спас…
Вас повысили до руководителя. Но никто не научил вас управлять людьми.Конфликты в команде разрастаются. Вы работаете по 12 часов, но проект буксует. Знакомо?Максим Соколов, молодой руководитель IT-компании, получает ультиматум: три месяца, чтобы спас…
Вы вывели бизнес из операционки, но поняли: машина едет, а вы не знаете — куда? Второй том «Пяти систем» — ящик инструментов для собственника. Вы научитесь расшивать узкие места, вести проекты развития, инвестировать в капиталы и выбирать стратегию ч…
Вы вывели бизнес из операционки, но поняли: машина едет, а вы не знаете — куда? Второй том «Пяти систем» — ящик инструментов для собственника. Вы научитесь расшивать узкие места, вести проекты развития, инвестировать в капиталы и выбирать стратегию ч…
Что значит улучшить систему бизнеса? Это значит немного приблизить компанию к зрелой крупной великой компании. Сразу построить крупную зрелую компанию — это невозможно. Но сделать шаг в эту сторону, или даже несколько шагов — вполне возможно. А ведь …
Что значит улучшить систему бизнеса? Это значит немного приблизить компанию к зрелой крупной великой компании. Сразу построить крупную зрелую компанию — это невозможно. Но сделать шаг в эту сторону, или даже несколько шагов — вполне возможно. А ведь …





