bannerbanner

Сергей Корчагин

Книги автора: Сергей Корчагин

Современный взгляд на Производственную Систему
3
Многие компании по примеру Тойоты повышают эффективность своих систем управления, производственных и бизнес-процессов. Однако этот процесс встречает много трудностей, что связано с тем, что при разработке методов развития компаний не хватает научного…
Многие компании по примеру Тойоты повышают эффективность своих систем управления, производственных и бизнес-процессов. Однако этот процесс встречает много трудностей, что связано с тем, что при разработке методов развития компаний не хватает научного…
КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании
4
Сегодня многие компании выбирают путь Тойоты, постоянно улучшая свою Производственную систему. Для движения по этому пути необходимо в первую очередь понять исходное состояние, начальную точку. КАЙДЗЕНТРЕКЕР опирается на опыт многих компаний и адапти…
Сегодня многие компании выбирают путь Тойоты, постоянно улучшая свою Производственную систему. Для движения по этому пути необходимо в первую очередь понять исходное состояние, начальную точку. КАЙДЗЕНТРЕКЕР опирается на опыт многих компаний и адапти…
Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты
4
Модель «Дом Тойоты», предложенная Фудзио Тё для обучения сотрудников японского автопроизводителя основам TPS, известна почти 20 лет. Однако применение ее имеет особенности в разных странах. Автор адаптировал модель для обучения слушателей на постсове…
Модель «Дом Тойоты», предложенная Фудзио Тё для обучения сотрудников японского автопроизводителя основам TPS, известна почти 20 лет. Однако применение ее имеет особенности в разных странах. Автор адаптировал модель для обучения слушателей на постсове…
Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»
4
Каждый, кто решил сделать свою компанию лучше, кто устал терять деньги, время, ресурсы, найдет в этой методичке ответ на извечный вопрос: «Что делать?» Как правило, руководителю трудно предпринять первые шаги, разработать Дорожную карту. Конечно, у к…
Каждый, кто решил сделать свою компанию лучше, кто устал терять деньги, время, ресурсы, найдет в этой методичке ответ на извечный вопрос: «Что делать?» Как правило, руководителю трудно предпринять первые шаги, разработать Дорожную карту. Конечно, у к…